Bona tarda a tots. Gràcies per venir aquesta tarda. Linda i Victor, moltes gràcies per la seva amistat amb els anys i per als amables i generoses paraules de presentació.
Calgary és un lloc especial per a tots i cada un de nosaltres. És un dels millors - si no el millor - al Canadà .... Al Canadà - el millor país del planeta.
Calgarians de fer un pas enrere i recordar de vegades a nosaltres mateixos el que és un privilegi meravellós i especial que és, que ens trobem vivint junts en aquesta comunitat.
Sempre he cregut que les benediccions de portar responsabilitats. Hem de fer servir sàviament els dons, els talents, les oportunitats que se'ns ha donat. Sempre estan confiats a nosaltres per a alguna cosa més gran que nosaltres mateixos.
Amb això, segons el context, estic aquí avui per dir simplement ... Calgary, he decidit a córrer, i seria un gran honor si decideix que serveixi, com el seu pròxim alcalde.
Abans d'emprendre qualsevol empresa, sempre és una bona idea començar amb la finalitat en ment: Llavors .... Quin és el propòsit essencial d'una comunitat? ... .. I què significa per a governar una?
Hi ha almenys quatre elements clau:
Una comunitat existeix per ajudar a trobar als seus residents l'oportunitat econòmica i cobrir les seves necessitats bàsiques. El nostre alcalde i el Consell ha d'atendre les nostres perspectives econòmiques. Una comunitat existeix per nodrir l'ànima i inspirar la creativitat. El nostre alcalde i el Consell han de benvinguda i celebrar l'espurna creativa en tot el que - de les empreses, a les comunitats, a les arts. Una comunitat depèn de la contribució i els dons de cada persona. El nostre alcalde i el Consell han de donar lloc a la creació d'una comunitat inclusiva i solidària. Una comunitat sana i resistent utilitza recursos de manera intel ligent. Respecta l'aire, l'aigua, la terra i l'energia sobre els quals depèn el seu benestar. El nostre alcalde i el Consell han d'ajudar a la nostra ciutat sigui sostenible en tots els sentits: ambiental, social i econòmicament.
Per dur Calgary per ser el millor que pot ser, el nostre alcalde i el Consell han, sens falta, fer totes aquestes coses ... i fer-les bé.
Una ciutat que és gran per a tots ....
Aquesta és la comunitat pot convertir-se en Calgary. Aquesta és la comunitat a la qual sempre hauria de ser.
Calgary espera més dels seus líders que els tòpics o la retòrica de ralentí. Aquestes paraules han de tenir substància. Heus aquí un cop d'ull del que signifiquen aquestes idees:
En paraules del Consell de Desenvolupament Econòmic Internacional: Les comunitats de classe mundial no estan determinades per la ubicació geogràfica o la mida de la seva població. Ells no estan determinats per la disponibilitat dels recursos naturals. ciutats de classe mundial estan determinades per la mentalitat i la qualitat del seu lideratge local per abordar el canvi i el progrés.
En altres paraules, les grans ciutats tenen líders amb la ment oberta .... que no tinguin por d'explorar noves formes de fer les coses.
La primera cosa que el nostre proper alcalde i el Consell ha de fer és construir una associació més estreta amb la nostra comunitat per fer front a les canviants circumstàncies econòmiques de Calgary.
En els darrers dos anys, hem estat colpejats per la turbulència econòmica mundial. L'atur és superior al que estem acostumats - especialment per als nostres joves, els nostres joves. El creixement s'ha alentit. La gent està preocupada pel nostre futur.
La investigació ens diu que més de 3 de cada 4 llocs de treball en una economia local són creats per les empreses existents.
La nostra estratègia de desenvolupament econòmic ha de ser construït amb socis de la comunitat centrada en el creixement d'ocupació local - una estratègia de desenvolupament comunitari econòmic basat en la fortalesa econòmica de la comunitat.
Anem tots a la taula per descobrir les solucions. I endoll a Calgary "puc fer-ho".
Calgary tindrà el seu Alcalde i al Consell a treballar en col.laboració. Un alcalde i el consell que pot unir a la gent.
Què més tenim necessitat de Calgary per seguir sent competitiu?
Bé, crec que hauríem de saber.
Anem a revisar la nostra competitivitat i de referència a nosaltres mateixos contra els millors.
La ciutat de Calgary ha de revisar com la nostra qualitat de vida, els nostres processos de reglamentació, i les nostres polítiques, millor pot donar suport a la creació d'ocupació i el tipus d'inversió que necessita i desitja. Fins i tot el bé que es mouen els béns i serveis al voltant de la nostra ciutat és una qüestió de competència.
Ara, em dono compte al proposar una revisió de competitivitat, les persones poden anar a la conclusió que estic parlant retallar els impostos de propietat i nivells de servei. He d'estar molt clar en aquest punt.
La ciutat ha de equilibrar els seus llibres la mateixa cura que hem de equilibrar els nostres pressupostos a casa. De quina altra serem capaços de proporcionar serveis públics de qualitat a llarg termini?
La ciutat ha de demostrar contínuament el valor i la responsabilitat fiscal dels fons públics que gasta.
Tots, incloent la ciutat de Calgary ha de viure dins de les seves possibilitats. Hauríem de mantenir la pressió fiscal a l'abast de tots, incloses les empreses.
Però, la despesa de diners en uns bons serveis públics també poden ajudar-nos a estalviar diners. I el tall dels serveis públics de qualitat pot ser fiscalment irresponsable.
Penseu en tot el que tots nosaltres hauria salvat a principis d'aquest hivern, si el Consell havia pressupostat més diners per retirar la neu. Podríem haver evitat molt de dolor i molèsties .... i despeses.
Era una llàstima que l'Ajuntament va rebutjar la meva proposta el 2007 per posar més diners en el pressupost base de la neu d'expulsió.
Un altre exemple: El centre proporciona aproximadament el 40% dels ingressos fiscals de la ciutat. Un vibrant i pròsper centre de la ciutat és altament dependent d'uns bons serveis públics com el trànsit, la Policia, i el compliment dels estatuts. Aquests serveis públics són essencials. Sí Però també influeixen en el benestar econòmic de la ciutat.
Un altre exemple: ENMAX està a punt d'obrir la fase 1 d'un centre de districte de la nova energia al centre de Calgary. (Jo vaig treballar 7 anys, per cert, per aconseguir que el projecte a succeir.) Aquest nou servei pot ajudar els propietaris d'edificis al centre de Calgary estalviar en les seves despeses de funcionament. I perquè l'energia districte proporciona grans millores en l'eficiència energètica, que també ajudarà als clients a evitar els costos futurs de regulació ambiental que sabem que estan arribant. Districte d'energia, desenvolupat per ENMAX d'interès públic, que ara ofereix a les empreses el centre de Calgary un avantatge competitiu encara més gran.
Per cert, que mai hauria passat si l'Ajuntament havia venut ENMAX el 2001. És un altre dels fins públics mantenir a flotació a aquesta empresa per Calgarians.
La revisió que estic suggerint la competitivitat ha de ser integral. Calgary necessita un alcalde que està disposada a estudiar totes les formes innovadores podem mantenir Calgary competitiu. El nostre alcalde ha de tenir més d'una eina en la caixa d'eines.
I Calgary necessita un alcalde que no es va a vendre ENMAX. Hem de mantenir la ciutat ENMAX propietat. Necessitem ENMAX com un soci que continua portant a la nostra comunitat els beneficis econòmics i ambientals!
Què més cal Calgary per ajudar a complir el seu propòsit essencial?
Aquesta és la Setmana del Medi Ambient. Calgarians s'adonen que hem de ser molt més acurat i responsable en el nostre ús d'energia, aigua i terra.
Aquesta és una raó programa del nostre costat frenar la nova caixa blava ha estat molt popular entre els Calgarians.
La ciutat de Calgary, amb el seu soci ENMAX, ha demostrat un gran lideratge en matèria d'energia. Ara és el principal client de l'energia verda, renovable al Canadà.
I com el seu alcalde, vaig a seguir sent absolutament compromès a ajudar a la nostra comunitat deixa una empremta més petita ecològic.
Això implica que es fomenti la construcció de més cases com la que ens trobem avui.
Aquesta casa és una casa d'alt rendiment construït per una empresa de desenvolupament de les noves Cases de Calgary anomenat Jigsaw.
Incorpora nombroses tecnologies per reduir el consum d'energia i millorar els impactes ambientals.
Jigsaw està tractant de trobar la manera d'incorporar aquests conceptes en les llars de totes les mides en el mercat residencial. I ells no volen que els seus clients de pagar cap prima extra perquè - en comparació amb la construcció convencional.
Volen fer de la sostenibilitat del medi ambient a l'abast de tots els Calgarian.
Aquesta és una visió meravellosa. Si els constructors com serra caladors pot tenir èxit amb ella, poden ajudar a Calgary assolir els seus objectius importants.
La ciutat necessita animar els desenvolupadors i constructors d'aquesta manera. La ciutat necessita per reduir els obstacles a la construcció d'habitatges que adopten innovacions estat de la tècnica i reduir al mínim la nostra petjada ecològica.
La sostenibilitat ambiental ha de ser un component clau de la nostra comunitat va portar Estratègia de Desenvolupament Econòmic.
Llavors, com anem a teixir un enfocament en la comunitat, una revisió de competitivitat i els llocs de treball verds junts? Com anem a integrar en una direcció significativa i ajudar a Calgary assolir el seu objectiu i potencial a llarg termini?
A partir de novembre d'aquest any, si jo sóc el seu alcalde, posaré en marxa una sèrie de converses sobre el futur de la comunitat facilitar Calgary ús d'aquests principis com a marc.
Anem a recollir la intel ligència, idees i recomanacions de Calgarians en les reunions de tots a través de la ciutat. També s'elaborarà conjuntament amb els mitjans de comunicació social, multitud d'abastament i altres eines d'Internet.
Tot culminarà amb una Cimera sobre la futura Calgary, el juny de 2011. Això serà a temps per les recomanacions i les instruccions procedents d'aquest procés per a ser revisat i incorporat a la ciutat de Calgary pròxim pla triennal de Pressupost.
No hi haurà altres prioritats que es vol ressaltar en la campanya per venir. No hi ha temps avui per fer alguna cosa més que parlar del que alguns d'ells seran els següents:
Una gran comunitat és una comunitat segura. L'Ajuntament ha de garantir Calgarians que la seguretat és una prioritat, i rep l'atenció que mereix. Necessitem una estratègia de Comunitat Segura.
Una gran ciutat es preocupa per tots els seus ciutadans. És incloent i proporciona els mitjans perquè tothom pugui contribuir.
Per Calgary per ser una ciutat que és gran per a tots, ha de tenir sempre opcions d'habitatge segura i assequible per a la gent de tots els ingressos i els mitjans.
L'habitatge ha de ser una pedra angular de la nova relació de la Ciutat de Calgary ha d'establir amb la Província.
I parlant d'una nova relació amb la província - una gran ciutat també compta amb els recursos que necessita per aconseguir el seu propòsit essencial. És per això que una nova relació amb la província és imprescindible.
És una relació que ha de ser marcada pel respecte mutu - ordre de govern a nivell de govern.
Calgary tindrà una extensió permanent del programa de Sostenibilitat Municipal per al finançament d'infraestructures. Per tal de finançar el creixement, la nostra ciutat ha de trobar els ingressos fiable i constant. No anem a ser capaços de satisfer les necessitats actuals de la nostra comunitat sense.
La consecució d'aquests objectius, la realització d'aquesta visió, no serà fàcil. Jo vaig a demanar a tots els Calgarian que es preocupa per la nostra comunitat per col.laborar i ajudar.
De moment, Calgarians molts se senten ignorats, es passa per alt, i es dóna per fet. Se senten desconnectats dels ràpids canvis de Calgary ha experimentat en els darrers deu anys.
L'alcalde i el Consell han fet el correcte i estan en el camí correcte per la construcció de la infraestructura física que el creixement de demanda. Hem de centrar l'atenció en el contracte social amb els nostres ciutadans.
És hora que es va dirigir a la infraestructura social de la nostra comunitat.
Calgarians volen que els seus líders a escoltar. Però més, que volen participar en la creació del nostre futur comú. En última instància, que és el que fa una gran comunitat per a tots. Es converteix en ideals per a les persones quan tenen un paper, i pot ajudar a determinar els resultats.
Al llarg de la meva carrera com a regidor, diputat i activista de la comunitat en aquesta ciutat, he treballat no només per, sinó amb la gent, per assolir les metes junts.
És un historial de resultats que m'agradaria continuar.
Calgary, seria un honor servir amb vostès, i per a vostè, com el seu alcalde.
Acull amb satisfacció l'oportunitat d'ajudar a construir junts, una ciutat que és gran per a tots.
