August 27, 2010 | Tags:

De Calgary Police Service, med støtte fra Alberta Motor Association, er at udvide sin folkeoplysning og kriminalitetsforebyggelse kampagne kaldet "Keep it låst."

Det overordnede formål med "Keep it Locked" program er at uddanne offentligheden om''mål-hærdende "deres ejendom.

Alle områder af Tjenesten vil bruge "Keep it låst" dør bøjler, hvis de kommer på et usikkert bopæl. Ved at finde en usikker bopæl, og hvis alle rimelige forsøg er blevet gjort for at finde boligejer og man kan ikke findes, en officer vil sikre ejendommen, hvilket efterlader et "Keep it låst" dør strop indeni.

Officeren detaljer, årsagen til opkaldet og flere gode råd om sikkerhed vil naturligvis blive angivet på døren hænger. På intet tidspunkt vil døren strop stå et sted, hvor den kan ses fra ydersiden af adressen.

Dette program blev prøvekørt i District 8 efter en stigning i hus pause og træder i det pågældende område. Siden starten maj 2010 distriktets pause og får adgang via usikre metoder er faldet 40 procent, sammenlignet med en fem procent stigning i resten af byen. Ud over programmet, fortsætter Tjenesten til at fokusere på proaktive bevidsthed, uddannelse og forebyggelse, når der beskæftiger sig med pause og træder hele byen.

For mere information kontakt venligst: Calgary Police Service Media LINE, cps@calgarypolice.ca, 403-206-7979

Betænkning mistænkelig aktivitet: (403) 266-1234 for ikke-akutte og 911 for en forbrydelse i gang.

Som altid, er du velkommen til at kontakte mig om dette eller andre Ward 4 spørgsmål på 268-2430 eller bob.hawkesworth @ calgary.ca

Bob Hawkesworth
Alderman, Ward 4

18 juni 2010 | Tags:

I dag Enmax District Energy Building havde sin store åbning. Jeg var glad for at tale ved banebrydende ceremoni for to år siden. Dette er, hvad jeg sagde på denne dag:

 

Tak - alle jer - for at være her i dag. Dette projekt ville aldrig være sket uden jeres hjælp. Mens du måske finde mine fingeraftryk på dette projekt et sted, de er på ingen måde de eneste. Snesevis af jer spillede en helt afgørende rolle i at bringe dette distrikt energi projekt til at bære frugt.

Til Gary (Holden) og Owen (Tobert): Jeg er meget taknemmelig for dine medarbejdere, der var ansvarlige for, at det sker på Enmax og på City of Calgary. Modtag min dybtfølte tak.

Der er nogle der ikke er repræsenteret her, hvis bidrag skal anerkendes - sammenslutningen af canadiske Kommuner for én.

Min introduktion til fjernvarme var en tur til Cornwall, Ontario i en FCM-konferencen i løbet af et årti siden.

Siden slutningen af 1990'erne FCM har tilbudt fjernvarme ture til Danmark, Sverige og andre steder i Europa.

Disse hands-on oplevelser indført mange af os, herunder mig selv, ALD. Farrell, Chris Wade og Owen Tobert til en vision om, hvad fordelene ved fjernvarme kunne være.

Stort set alle fjernvarme, der er blevet udviklet i Canada i løbet af de seneste 10 år, kan alle være direkte henføres til kommunale lederskab fra enkeltpersoner, der var på disse studieture. Calgary's system er ingen undtagelse. Så kudos til FCM og Michael Wiggin på Natural Resources Canada.

Jeg vil også gerne takke vores borgmester. Hans støtte har været særligt vigtige.

Han identificerede CAMRIF penge til dette projekt. Han støttede de lovgivningsmæssige ændringer byrådet nødvendige for at gøre. Og han var en urokkelig fortaler, når han blev overbevist om fordelene ved dette projekt ....

Vi havde store hindringer at overvinde for at gennemføre denne første meddelelse af Motion 8 år siden.

Blandt dem: de regionale regeringens naturgas tilskud til forbrugerne gjort projektet urentabelt. Først når vi var i stand til at bruge CAMRIF midler blev vi i stand til at skabe lige vilkår.

Den største hindring var City Hall selv. Den dobbelte beskatning fra kommunale franchise gebyrer var en meget hård en at give op. Men byrådet tog springet, og jeg vil gerne takke alle mine kolleger for den indsats og sved de investerede i, at beslutningen om at gøre dette ske.

I sine overvejelser om dette 8 år rejse, var mit spørgsmål: "Hvorfor har vi ikke give op, når barrierer og ligegyldighed truede med at kvæle dette projekt?"

Svaret, tror jeg, har noget at gøre med de værdier, der ligger bag distrikt energiteknologi.

Tillad mig et øjeblik til at forklare hvad jeg mener.

På ét niveau, er historien om Calgary en historie om geografi og befolkning .. For årtusinder, første nationer folk opfyldt, bogstaveligt talt her på sammenløbet af Bow og Elbow floder. Vores transformation til en by med over en million mennesker er en historie, vi kender godt.

Men Calgary's historie er også en historie af teknologi, og hvordan det gav form og facon som vores samfund .... Lige bag os er skinnerne, som bragte damp bevægelse, og mennesker, og varer til en spirende prærien byen.

Foran os er en af de mange gader, der nu bære køretøjer med passagerer og gods over hundreder af kvadratkilometer i vores hovedstadsområdet rækkevidde.

Calgary's historie er også historien om, hvordan rør og pumper, elevatorer, telekommunikation, fiberoptik, og hundredvis af andre innovationer og teknologier gjort vores samfund, hvad det er i dag.

Jeg tror, at netop som damplokomotivet var et fundament teknologi til Calgary's udvikling i det 19. århundrede og forbrændingsmotoren var et fundament teknologi til Calgary's udvikling i det 20. århundrede, vil fjernvarme være en transformativ teknologi til Calgary's udvikling i det 21. århundrede .

Udgangspunktet for fjernvarme er, at energi ikke bør spildes. Ved at kombinere varme og elektricitet i en proces, samme energi, vi bruger for et produkt kan genanvendes til andet produkt. Du får dobbelt anvendelse for samme input af energi ....

Som vi for nylig er kommet til at indse, vores planet er i problemer fra alle de fossile brændstoffer vi brænder. De miljømæssige omkostninger ved at sikre denne ressource og de risici, vi løber ved at indlæse vores atmosfære med flere og flere CO2 er enorme. Alle os på planeten står til at blive påvirket. Så vi alle nødt til at gøre vores del, ligegyldigt hvor lille, for at hjælpe forandringer.

Vi kan heller ikke regne med fossile brændstoffer til at være så billig og rigelig, som de har været tidligere. Disse er ikke-vedvarende ressourcer, hvilket betyder i sidste ende de vil løbe tør.

Bestemt ikke med det samme. Men sandsynligvis inden for livscyklus af de fleste af de bygninger, vi ser omkring os i dag. Æra af billige fossile brændstoffer til el og varme dem vil blive ind i sit solnedgang

Vores udfordring bliver at få en bedre udnyttelse af den energi, vi forbruger. Det er her vi får brug for fjernvarme til at hjælpe os i denne overgang.

Det er en teknologi vores samfund har brug for, hvis Calgary skal modstandsdygtige møde udfordringer på energiområdet, der kan konfrontere os i det 21. århundrede.

De værdier der ligger til grund distrikt energi bevarelse, effektivitet, sikkerhed, trivsel. Det vil hjælpe os med at eliminere affald. Det er de værdier, der motiverede os til ikke at lade dette projekt mislykkes.

De er også de samme værdier, som Calgarians generelt en stærk omfavnelse. Det er derfor jeg optimistisk, at når dette projekt er operationelt, bør Enmax finde det nemt at tilmelde dig kunder.

Det fulde potentiale i Calgary's distrikt energisystem vil virkelig sparke i gang Fase 2 leveres om strøm - den co-generation fase i øjeblikket planlægges i nærheden af Manchester. Men du kan ikke komme til fase 2 uden først at komme igennem fase 1. Faciliteten her den 9. Avenue er det vigtigt første skridt.

Så for alle jer, som har gjort denne historiske dag muligt, så lad mig takke Dem igen og tillykke til dig realisering.

Jeg er meget spændt af, hvad der skal komme!

31 Maj 2010 | Tags:

God eftermiddag, alle sammen. Tak for de kommende denne eftermiddag. Linda og Victor, mange tak for dit venskab gennem årene, og for de venlige og generøse ord indført.

Calgary er en særlig plads til hver og én af os. Det er en af de bedste - hvis ikke det bedste - i Canada .... I Canada - det bedste land på planeten.

Calgarians har til tider skridt tilbage og minde os selv om, hvad en vidunderlig og speciel privilegium det er, at vi befinder os leve sammen i dette samfund.
Jeg har altid ment, at velsignelser bringe ansvar. Vi er nødt til at anvende det med omtanke gaver, talenter, de muligheder, vi har fået. De er altid overladt til os for noget større end os selv.

Med dette som baggrund, ser jeg her i dag blot sige ... Calgary, har jeg besluttet at køre, og ville være dybt beæret, hvis du vælger mig til at tjene, som din næste borgmester.

Før der træffes venture, er det altid en god idé at starte med slutningen for øje: Altså .... Hvad er det vigtigste mål med et fællesskab? ... .. Og hvad betyder det at regere en?

Der er mindst 4 centrale elementer:

  1. Et samfund eksisterer for at hjælpe sine borgere at finde økonomiske muligheder og opfylde basale behov. Vores borgmester og Rådet skal deltage i vores økonomiske udsigter.

  2. Et samfund eksisterer for at give næring til sjælen og inspirerer kreativitet. Vores borgmester og Rådet må velkomst og fejre den kreative gnist i alt - fra erhvervsliv, samfund, til kunst.

  3. Et samfund afhænger af bidrag og gaver for enhver. Vores borgmester og Rådet skal føre oprettelsen af et rummeligt og omsorgsfuldt samfund.

  4. En sund og robust samfund bruger ressourcer med omtanke. Det respekterer luft, vand, jord og energi, på hvilken dens velbefindende afhænger af. Vores borgmester og Rådet må hjælpe vores by blive bæredygtige i enhver forstand: miljømæssigt, socialt og økonomisk.

At føre Calgary at være den bedste, at det kan være, vores borgmester og Rådet skal, uden mislykkes, gør alle disse ting ... og gøre dem godt.

En by, der er stor for alle ....

Det er fællesskabet Calgary kan blive. Det er samfundet bør det altid være.

Calgary forventer mere fra dets ledere end klichéer eller tomgang retorik. Disse ord skal have substans. Her er et glimt af, hvad disse ideer betyder:

For at citere den internationale økonomiske udvikling Rådet: verdensklasse samfund ikke afgøres af geografisk placering eller størrelsen af deres befolkning. De er ikke bestemt af tilgængeligheden af naturlige ressourcer. Verdensklasse byer er bestemt af tankesæt, og kvaliteten af deres lokale ledelse i håndteringen forandring og fremskridt.
Med andre ord har store byer ledere med åbent sind .... som ikke er bange for at udforske nye måder at gøre tingene på.

Den første ting vores næste borgmester og Rådet skal gøre, er at opbygge et stærkere partnerskab med vores samfund for at løse Calgary's skiftende økonomiske omstændigheder.

I de seneste to år har vi været præget af globale økonomiske turbulens. Arbejdsløsheden er højere, end vi er vant til - især for vores ungdom, vores unge mennesker. Væksten er aftaget. Folk er bekymrede over vores fremtid.

Forskning fortæller os, at mere end 3 ud af 4 job i en lokal økonomi er skabt af eksisterende virksomheder.

Vores økonomiske udviklingsstrategi skal bygges med community-partnere fokuserede på lokale arbejdspladser vækst - et samfund økonomiske udviklingsstrategi bygger på fællesskab økonomiske styrke.

Lad os få alle rundt om bordet til at finde ud af løsninger. Og stik i Calgary's "kan" attitude.

Calgary skal dens borgmester og Rådet til at arbejde sammen. En borgmester og Rådet, som kan bringe folk sammen.

Hvad andet har vi brug for Calgary at være konkurrencedygtig?

Tja, jeg synes, vi skal finde ud af.

Lad os gennemgå vores konkurrenceevne og benchmark os mod de bedste.

Byen Calgary skal se på, hvordan vores livskvalitet, vores lovgivningsprocesser, og vores politik, ville bedre kunne støtte jobskabelse og den form for investering, vi har brug for og ønsker. Selv hvor godt vi flytte varer og tjenesteydelser omkring vores by er en konkurrencedygtig spørgsmål.

Nu indser jeg, at foreslå en KONKURRENCEEVNE anmeldelse, kan folk springe til den konklusion, jeg taler om at skære ejendomsskatter og niveauer af service. Jeg skal være meget klar på dette punkt.

Byen har til at afveje sine bøger så omhyggeligt, som vi er nødt til at afveje vores budgetter derhjemme. Hvordan skulle man ellers vil vi være i stand til at levere kvalitet i offentlige tjenester på lang sigt?
Byen har til stadighed vise værdi og fiskale ansvar for de offentlige midler, det bruger.

Alle, inklusive byen Calgary skal leve inden for deres midler. Vi skal sikre, at vi holder skattetrykket overkommelige for alle, også erhvervslivet.

Men kan bruge penge på god offentlig service også hjælpe os spare penge. Og snitkvalitet offentlige serviceydelser kan være skattemæssigt uansvarligt.

Tænk på hvor meget vi alle ville have sparet tidligere denne vinter, hvis Rådet havde budgetteret flere penge til snerydning. Vi kunne have undgået en masse sorg og besvær .... og udgifter.

Det var for dårligt, at byrådet skruet ned mit forslag i 2007 at sætte flere penge i snerydning base budget.

Et andet eksempel: De downtown giver ca 40% af byens skatteindtægter. Et levende, velstående downtown er meget afhængig af gode offentlige tjenester som transit, politi og By-retshåndhævelse. Disse offentlige tjenester er af afgørende betydning. Ja. Men de har også indflydelse på byens økonomiske velfærd.

Stadig et andet eksempel: ENMAX er ved at åbne fase 1 af et nyt distrikt energi center i downtown Calgary. (Jeg sled 7 år ved den måde, at få dette projekt til at ske.) Denne nye service kan hjælpe bygherrer i downtown Calgary spare på deres driftsomkostninger. Og fordi fjernvarme giver store forbedringer i energieffektiviteten, vil det også hjælpe kunderne undgå fremtidige miljømæssige regulering omkostninger, som vi ved kommer. District energi, som er udviklet af ENMAX i offentlighedens interesse, giver nu Calgary downtown business en yderligere konkurrencefordel.

Af den måde, ville det aldrig være sket, hvis byrådet havde solgt ENMAX i 2001. Det er en anden af de offentlige formål tjent med at holde dette selskab for Calgarians.

Konkurrenceevnen anmeldelse, jeg ser tyder bør være omfattende. Calgary har brug for en borgmester, der er åben for at udforske alle de innovative måder, hvorpå vi kan holde Calgary konkurrencedygtige. Vores borgmester skal have mere end ét redskab i værktøjskassen.

Og Calgary har brug for en borgmester, der ikke vil sælge ENMAX. Vi har brug for at holde ENMAX by ejede. Vi har brug for ENMAX som en partner, der fortsat bringe vores samfund økonomiske og miljømæssige fordele!

Hvad andre gør Calgary behov for at hjælpe den kan opfylde sine væsentlige formål?

Det er Miljø Week. Calgarians kommer til at indse, at vi skal være langt mere forsigtige og ansvarlige i vores brug af energi, vand og jord.
Dette er en af grundene vores nye bremse side blå boks-programmet har været meget populært hos Calgarians.

Byen Calgary, med sin partner ENMAX har vist stor lederskab på energi. Det er nu den største kunde hos grøn, vedvarende energi i Canada.
Og som din borgmester, vil jeg fortsætte med at være helt indstillet på at hjælpe vores samfund efterlade et mindre økologisk fodaftryk.

Det betyder, at tilskynde til opførelse af flere boliger, som den vi er i dag.

Dette hus er en højtydende home bygget af en spirende Calgary udvikling selskab kaldet Jigsaw Homes.

Det indeholder en lang række teknologier til at reducere energiforbruget og forbedre miljøpåvirkninger.

Jigsaw forsøger at finde ud af at indarbejde disse begreber i hjem i alle størrelser på privatkundemarkedet. Og de ønsker ikke at deres kunder til at betale eventuelle ekstra præmier for det - i forhold til konventionelle anlæg.

De ønsker at gøre miljømæssig bæredygtighed opnåelige for alle Calgarian.
Det er en vidunderlig vision. Hvis bygherrer gerne Stiksaven kan lykkes med det, kan de hjælpe Calgary nå sine vigtige mål så godt.

Byen skal tilskynde bygherrer og entreprenører som denne. Byen skal reducere barriererne for bygningen boliger, der vedtager state-of-the-art innovationer og minimere vores miljømæssige fodaftryk.

Miljømæssig bæredygtighed skal være et centralt element i vores samfund førte økonomiske udviklingsstrategi.

Så hvordan vil vi strikke et fællesskab fokus, en konkurrenceevne revision og grønne jobs sammen? Hvordan vil vi integrere dem i en meningsfuld retning og hjælpe Calgary opfylde sit formål og fulde potentiale på lang sigt?

Begynder i november i år, hvis jeg er din borgmester, vil jeg lancere en række lettere samfund samtaler om Calgary's fremtidige brug af disse principper som ramme.
Vi vil indsamle efterretninger, indsigter og anbefalinger Calgarians i møder fra hele byen. De vil også blive udarbejdet sammen med sociale medier, crowd sourcing og andre internet-værktøjer.

Det vil alle munde ud i et topmøde om Calgary's Future i juni 2011. Dette vil være i god tid inden anbefalingerne og retninger, der kommer fra denne proces, der skal revideres og indarbejdes i den næste by Calgary Treaarig budgetplan.

Der vil være andre prioriteter, som jeg gerne vil fremhæve i kampagnen til at komme. Der er ikke tid i dag til at gøre noget mere end nævne, hvad nogle af dem vil være:

En stor community er et sikkert community. Byrådet skal sikre Calgarians at sikkerhed fortsat er en topprioritet, og får den opmærksomhed, den fortjener. Vi har brug for en sikker EF-strategi.

En stor by bekymrer sig om alle sine borgere. Det er rummeligt og giver mulighed for alle til at bidrage.

For Calgary at være en by, der er stor for alle, skal det altid have en sikker og økonomisk overkommelige boliger valg for folk i alle indkomster og midler.

Boliger skal være en hjørnesten i det nye forhold The City of Calgary nødt til at fastsætte til provinsen.

Og vi taler om et nyt forhold til provinsen - en stor by har også de nødvendige ressourcer til at nå sine væsentlige formål. Derfor er et nyt forhold til provinsen er absolut nødvendigt.

Det er et forhold, der skal være præget af gensidig respekt - kendelse af regeringen til at rækkefølgen af regeringen.

Calgary har brug for en permanent udvidelse af den kommunale bæredygtighed program for infrastruktur finansiering. For at finansiere vækst, vores by har at finde pålidelige, løbende indtægter. Vi vil ikke være i stand til at opfylde vores samfunds nuværende behov uden.

Opfyldelsen af disse mål, realisere denne vision, vil ikke blive let. Jeg vil bede alle Calgarian hvem bekymrer sig om vores samfund til at pitche ind og hjælpe.

I øjeblikket mange Calgarians føler ignoreret, overset, og taget for givet. De føler sig ude af de hurtige ændringer Calgary har oplevet i det seneste årti.

Borgmester og Rådet har gjort det rigtige, og er på rette spor ved at bygge den hårde infrastruktur, vækst krævet. Vi skal rette vores opmærksomhed mod den sociale kontrakt med borgerne.

Det er på tide vi rettet den sociale infrastruktur i vores samfund.

Calgarians ønsker, at deres ledere til at lytte. Men mere, de ønsker at blive involveret i at skabe vores fælles fremtid. I sidste ende, det er hvad der gør et samfund godt for alle. Det bliver fantastisk for folk, når de har en rolle at spille, og kan hjælpe med at bestemme resultaterne.

Gennem hele min karriere som en oldermand, MLA og samfund aktivist i denne by, har jeg arbejdet ikke kun for, men med folk, for at nå målene sammen.

Det er en track record af resultater, som jeg gerne vil fortsætte.

Calgary, ville det være en ære at tjene med dig, og for dig, som din borgmester.

Jeg glæder mig over muligheden for at hjælpe med at opbygge sammen, en by, der er stor for alle.

25 Maj 2010 | Tags:

Cell Phone Tower i Calgary Jeg har haft succes ved at få Rådets støtte til obligatorisk offentlig høring i forbindelse med revisionen af alle celle tårn applikationer. Forud for dette, fritagelse for offentlig høring for tårn ansøgninger under 15 meter i højden skabt et hul.

Her er to eksempler på utiltalende design, der er ardannelse Calgary's urbane landskab som en konsekvens af dette hul. Ikke underligt naboer gjorde indsigelse mod disse anlæg. Desværre var de magtesløse til at ændre dem, når Industry Canada har godkendt deres konstruktion.

Cell Phone Tower i Calgary Jeg har ikke noget imod at installationen af sikker og nødvendig infrastruktur - private eller offentlige - så længe det smukt er designet og bidrager til æstetik i vores samfund. Vi har brug for teletjenester. Der er konstant stigende efterspørgsel efter disse ydelser.

Imidlertid bør disse tjenester ikke sker på bekostning af en grim bylandskab i Calgary. Hvor svært er det at sætte nogle tanker og kræfter i at designe strukturer, der er behagelig for øjet? Min anbefaling til telekommunikation luftfartsselskaber: leje kunstnere til at hjælpe med at designe attraktive celle tårne. Ikke bare overlade det til den industrielle ingeniører.

Og min anbefaling til Industry Canada: ikke gøre borgerne magtesløse til at påvirke samfundet, de lever i. kræver en høj standard for design. Den tid til at gennemgå celle tårn ansøgninger og indsigelser mod dem vil blive reduceret.