27 de agosto 2010 | Tags:

El Servicio de Policía de Calgary, con el apoyo de la Asociación del Automóvil de Alberta, está ampliando su campaña de concienciación e la prevención del delito denominado "mantenerlo bajo llave".

El objetivo general de la "mantenerlo bajo llave" del programa es educar al público acerca de''objetivo de endurecimiento "de sus bienes.

Todas las áreas del servicio va a usar el "mantenerlo bajo llave" colgar en las puertas, si se encuentran con una residencia precaria. Al encontrar una residencia inseguro, y si todos los intentos razonables han sido hechos para localizar al dueño de casa y uno no se puede encontrar, un oficial, se solicitará la propiedad, dejando un "mantenerlo bajo llave" colgada en la puerta por dentro.

La información oficial, el motivo de la llamada y varios consejos de seguridad será claramente indicada en el aviso en la puerta. En ningún momento el colgada en la puerta se queda en un lugar donde pueda ser visto desde el exterior de la dirección.

Este programa se puso a prueba en el Distrito 8 tras un aumento de romper la casa y entra en esa esfera. Desde su creación mayo 2010 romper el distrito y acceden a través de métodos inseguros han disminuido 40 por ciento, en comparación con un cinco por ciento de aumento en el resto de la ciudad. Además del programa, El Servicio sigue centrándose en la conciencia activa, la educación y la prevención cuando se trata de romper y entra toda la ciudad.

Para obtener más información, póngase en contacto con: Servicio de Policía de Calgary MEDIA LINE, cps@calgarypolice.ca, 403-206-7979

Informe sobre actividades sospechosas: (403) 266-1234 para que no sean emergencias y 911 por un crimen en progreso.

Como siempre, no dude en ponerse en contacto conmigo sobre este tema u otros en Distrito 4 268-2430 o bob.hawkesworth @ calgary.ca

Bob Hawkesworth
Concejal, Distrito 4

18 de junio 2010 | Etiquetas:

Hoy en día la construcción de la Energía Enmax Distrito tenía es la gran inauguración. Tuve el placer de hablar en la ceremonia innovadora hace dos años. Esto es lo que dijo ese día:

 

Gracias - todos ustedes - por estar aquí hoy. Este proyecto nunca habría sido posible sin su ayuda. Mientras que usted puede encontrar mis huellas digitales en este proyecto en alguna parte, están en modo alguno los únicos. Decenas de que usted jugó un papel absolutamente crucial para llevar este proyecto de energía de distrito a buen término.

Para Gary (Holden) y Owen (Tobert): Estoy muy agradecido a sus empleados que fueron responsables de hacer que esto suceda en Enmax y en la ciudad de Calgary. Le ruego acepte mis más sinceras gracias.

Hay algunos que no están representados aquí, cuya contribución debe ser reconocido - la Federación de Municipalidades Canadienses por uno.

Mi introducción a la energía del distrito fue una gira de Cornwall, Ontario durante una Conferencia FCM hace más de una década.

Desde finales de 1990 la FCM ha ofrecido giras distrito de energía a Dinamarca, Suecia y otros lugares de Europa.

Estas experiencias prácticas introducido muchos de nosotros, incluido yo mismo, Ald. Farrell, Wade y Chris Owen Tobert a una visión de lo que los beneficios de la energía de distrito podría ser.

Prácticamente todos los sistemas de energía del distrito que se han desarrollado en Canadá durante los últimos 10 años, todos pueden estar directamente relacionados con el liderazgo municipal de individuos que estaban en estos viajes de estudio. sistema de Calgary no es una excepción. Por lo tanto, felicitaciones a Michael y FCM Wiggin en Recursos Naturales de Canadá.

También quiero dar las gracias a nuestro alcalde. Su apoyo fue muy importante.

Él identificó el dinero CAMRIF para este proyecto. Apoyó los cambios normativos del Ayuntamiento tenía que hacer. Y él fue un defensor firme una vez que se convenció de las ventajas de este proyecto ....

Hemos tenido grandes obstáculos a superar para la aplicación de la citada Comunicación de la primera marcha hace 8 años.

Entre ellos: la subvención de la Diputación Provincial de gas natural para los consumidores hizo que el proyecto económicamente inviable. Sólo cuando hemos sido capaces de utilizar los fondos CAMRIF pudimos para nivelar el campo de juego.

El mayor obstáculo era la propia ciudad de Hall. La doble imposición de honorarios de la licencia municipal era muy difícil renunciar. Sin embargo, el Ayuntamiento tomó la zambullida, y quiero agradecer a todos mis colegas por el esfuerzo y el sudor que invirtieron en esa decisión para que esto suceda.

Al reflexionar sobre este viaje 8 años, mi pregunta era "¿Por qué no nos damos por vencidos cuando las barreras de la indiferencia y la amenazó con sofocar este proyecto?"

La respuesta, creo, tiene algo que ver con los valores que subyacen a la tecnología del distrito de energía.

Permítanme un momento para explicar lo que quiero decir.

Por un lado, la historia de Calgary es una historia sobre la geografía y la gente .. Durante milenios, los pueblos de las Naciones reunió por primera vez, literalmente, aquí, en la confluencia de los ríos Bow y Elbow. Nuestra transformación en una ciudad de más de un millón de personas es una historia que conocemos bien.

Pero la historia de Calgary es también una historia de la tecnología y cómo se dio forma y forma a nuestra comunidad .... Justo detrás de nosotros están los rieles que llevó a la locomotora de vapor, y la gente y mercancías a una ciudad de las praderas emergentes.

Delante de nosotros es una de las muchas calles que llevan ahora los vehículos con sus pasajeros y mercancías de más de cientos de kilómetros cuadrados en nuestro alcance metropolitano.

historia de Calgary es también una historia de cómo las tuberías y bombas, ascensores, telecomunicaciones, fibra óptica, y cientos de otras innovaciones y las tecnologías de hecho a nuestra comunidad lo que es hoy.

Creo que así como la locomotora de vapor era una tecnología base para el desarrollo de Calgary en el siglo 19 y el motor de combustión interna fue una tecnología fundamental para el desarrollo de Calgary en el siglo 20, la energía de distrito será una tecnología transformadora para el desarrollo de Calgary en el siglo 21 .

La premisa de la energía del distrito es que la energía no debe ser desperdiciado. Mediante la combinación de calor y electricidad en un solo proceso, la misma energía que usamos para un producto puede ser reutilizado para el segundo producto. Usted consigue duplicar el uso de la misma entrada de energía ....

Como recientemente hemos dado cuenta, nuestro planeta está en problemas de toda la energía de combustibles fósiles que se queman. Los costos ambientales de asegurar este recurso y los riesgos que corremos por la carga de nuestra atmósfera con CO2 cada vez más enorme. Todos nosotros en el planeta puedan verse afectados. Así, todos nosotros tenemos que hacer nuestra parte, por pequeña que sea, para ayudar a cambio.

Tampoco podemos contar con los combustibles fósiles a ser tan barata y abundante como lo han sido en el pasado. Se trata de recursos no renovables, lo que significa que eventualmente se agotará.

Ciertamente, no inmediatamente. Pero, probablemente, dentro del ciclo de vida de la mayoría de los edificios que vemos alrededor de nosotros hoy en día, la era de los combustibles fósiles baratos, energía y calor que se entra en su ocaso.

Nuestro reto será conseguir un mejor uso de la energía que consumimos. Aquí es donde vamos a necesitar la energía de distrito para que nos ayuden en esa transición.

Es una tecnología que nuestra comunidad necesita si Calgary es su resistencia frente a los retos de la energía que es probable que nos enfrentamos en el siglo 21.

Los valores que subyacen a la energía de distrito son la conservación, la eficiencia, la seguridad, el ahorro. Nos ayudará a eliminar el desperdicio. Estos son los valores que nos motiva a no dejar que este proyecto no.

También son los mismos valores que en general, muy Calgarians abrazo. Por eso me siento optimista de que una vez que este proyecto esté en funcionamiento, Enmax debería resultarle fácil de obtener clientes.

El potencial del sistema de Calgary distrito de la energía verdaderamente se iniciará una vez en la Fase 2 esté operativo - la fase de cogeneración actualmente en proyecto cerca de Manchester. Pero no se puede llegar a la fase 2, sin obtener a través de la Fase 1. Las instalaciones aquí en la Avenida 9 es el primer paso fundamental.

Por lo tanto, para todos ustedes que han hecho posible este día histórico, permítame darle las gracias y felicitar una vez más que para usted la realización.

Estoy muy emocionado por lo que está por venir!

31 de mayo 2010 | Etiquetas:

Buenas tardes a todos. Gracias por venir esta tarde. Linda y Victor, muchas gracias por su amistad con los años y para los amables y generosas palabras de presentación.

Calgary es un lugar especial para todos y cada uno de nosotros. Es uno de los mejores - si no el mejor - en Canadá .... En Canadá - el mejor país del planeta.

Calgarians que dar un paso atrás y recordar a veces a nosotros mismos lo que es un privilegio maravilloso y especial que es, que nos encontramos viviendo juntos en esta comunidad.
Siempre he creído que las bendiciones de traer responsabilidades. Tenemos que usar sabiamente los dones, los talentos, las oportunidades que se nos ha dado. Siempre están confiados a nosotros para algo más grande que nosotros mismos.

Con eso, según el contexto, estoy aquí hoy para decir simplemente ... Calgary, he decidido a correr, y sería un gran honor si usted decide que sirva, como su próximo alcalde.

Antes de emprender cualquier empresa, siempre es una buena idea empezar con el fin en mente: Entonces .... ¿Cuál es el propósito esencial de una comunidad? ... .. Y ¿qué significa para gobernar una?

Hay por lo menos cuatro elementos clave:

  1. Una comunidad existe para ayudar a encontrar a sus residentes la oportunidad económica y cubrir sus necesidades básicas. Nuestro Alcalde y el Consejo debe atender a nuestras perspectivas económicas.

  2. Una comunidad existe para nutrir el alma e inspirar la creatividad. Nuestro Alcalde y el Consejo deben bienvenida y celebrar la chispa creativa en todo lo que - de las empresas, a las comunidades, a las artes.

  3. Una comunidad depende de la contribución y los dones de cada persona. Nuestro Alcalde y el Consejo deben dar lugar a la creación de una comunidad inclusiva y solidaria.

  4. Una comunidad sana y resistente utiliza recursos de manera inteligente. Respeta el aire, el agua, la tierra y la energía sobre los que depende su bienestar. Nuestro Alcalde y el Consejo deben ayudar a nuestra ciudad sea sostenible en todos los sentidos: ambiental, social y económicamente.

Para llevar Calgary para ser lo mejor que puede ser, nuestro Alcalde y el Consejo deben, sin falta, hacer todas estas cosas ... y hacerlas bien.

Una ciudad que es grande para todos ....

Esa es la comunidad puede convertirse en Calgary. Esa es la comunidad a la que siempre debería ser.

Calgary espera más de sus líderes que los tópicos o la retórica de ralentí. Estas palabras tienen que tener sustancia. He aquí un vistazo de lo que significan esas ideas:

En palabras del Consejo de Desarrollo Económico Internacional: Las comunidades de clase mundial no están determinadas por la ubicación geográfica o el tamaño de su población. Ellos no están determinados por la disponibilidad de los recursos naturales. ciudades de clase mundial están determinadas por la mentalidad y la calidad de su liderazgo local para abordar el cambio y el progreso.
En otras palabras, las grandes ciudades tienen líderes con la mente abierta .... que no tengan miedo de explorar nuevas formas de hacer las cosas.

La primera cosa que nuestro próximo Alcalde y el Concejo debe hacer es construir una asociación más estrecha con nuestra comunidad para hacer frente a las cambiantes circunstancias económicas de Calgary.

En los últimos dos años, hemos sido golpeados por la turbulencia económica mundial. El desempleo es superior al que estamos acostumbrados - especialmente para nuestros jóvenes, nuestros jóvenes. El crecimiento se ha ralentizado. La gente está preocupada por nuestro futuro.

La investigación nos dice que más de 3 de cada 4 puestos de trabajo en una economía local son creados por las empresas existentes.

Nuestra estrategia de desarrollo económico tiene que ser construido con socios de la comunidad centrada en el crecimiento de empleo local - una estrategia de desarrollo comunitario económico basado en la fortaleza económica de la comunidad.

Vamos todos a la mesa para descubrir las soluciones. Y enchufe en Calgary "puedo hacerlo".

Calgary tendrá su Alcalde y al Consejo a trabajar en colaboración. Un alcalde y el consejo que puede unir a la gente.

¿Qué más tenemos necesidad de Calgary para seguir siendo competitivo?

Bueno, creo que deberíamos saber.

Vamos a revisar nuestra competitividad y de referencia a nosotros mismos contra los mejores.

La ciudad de Calgary tiene que revisar cómo nuestra calidad de vida, nuestros procesos de reglamentación, y nuestras políticas, mejor puede apoyar la creación de empleo y el tipo de inversión que necesita y desea. Incluso lo bien que se mueven los bienes y servicios alrededor de nuestra ciudad es una cuestión de competencia.

Ahora, me doy cuenta al proponer una revisión de competitividad, las personas pueden ir a la conclusión de que estoy hablando recortar los impuestos de propiedad y niveles de servicio. Tengo que estar muy claro en este punto.

La ciudad tiene que equilibrar sus libros el mismo cuidado que tenemos que equilibrar nuestros presupuestos en casa. ¿De qué otra vamos a ser capaces de proporcionar servicios públicos de calidad a largo plazo?
La ciudad tiene que demostrar continuamente el valor y la responsabilidad fiscal de los fondos públicos que gasta.

Todos, incluyendo a la ciudad de Calgary tiene que vivir dentro de sus posibilidades. Debemos asegurarnos de mantener la presión fiscal al alcance de todos, incluidas las empresas.

Pero, el gasto de dinero en unos buenos servicios públicos también pueden ayudarnos a ahorrar dinero. Y el corte de los servicios públicos de calidad puede ser fiscalmente irresponsable.

Piense en lo mucho que todos nosotros habría salvado a principios de este invierno, si el Consejo había presupuestado más dinero para retirar la nieve. Podríamos haber evitado mucho dolor y molestias .... y gastos.

Era una lástima que el Ayuntamiento rechazó mi propuesta en 2007 para poner más dinero en el presupuesto base de la nieve de expulsión.

Otro ejemplo: El centro proporciona aproximadamente el 40% de los ingresos fiscales de la ciudad. Un vibrante y próspero centro de la ciudad es altamente dependiente de unos buenos servicios públicos como el tránsito, la Policía, y el cumplimiento de los estatutos. Estos servicios públicos son esenciales. Sí. Pero también influyen en el bienestar económico de la ciudad.

Otro ejemplo: ENMAX está a punto de abrir la fase 1 de un centro de distrito de la nueva energía en el centro de Calgary. (Yo trabajé 7 años, por cierto, para conseguir que el proyecto a suceder.) Este nuevo servicio puede ayudar a los propietarios de edificios en el centro de Calgary ahorrar en sus gastos de funcionamiento. Y porque la energía distrito proporciona grandes mejoras en la eficiencia energética, que también ayudará a los clientes a evitar los costes futuros de regulación ambiental que sabemos que están llegando. Distrito de energía, desarrollado por ENMAX de interés público, que ahora brinda a las empresas el centro de Calgary una ventaja competitiva aún mayor.

Por cierto, que nunca habría sucedido si el Ayuntamiento había vendido ENMAX en 2001. Es otro de los fines públicos mantener a flote a esa empresa por Calgarians.

La revisión que estoy sugiriendo la competitividad debe ser integral. Calgary necesita un alcalde que está dispuesta a estudiar todas las formas innovadoras podemos mantener Calgary competitivo. Nuestro Alcalde debe tener más de una herramienta en la caja de herramientas.

Y Calgary necesita un alcalde que no se va a vender ENMAX. Tenemos que mantener la ciudad ENMAX propiedad. Necesitamos ENMAX como un socio que continúa trayendo a nuestra comunidad los beneficios económicos y ambientales!

¿Qué más hace falta Calgary para ayudarle a cumplir su propósito esencial?

Esta es la Semana del Medio Ambiente. Calgarians se dan cuenta de que tenemos que ser mucho más cuidadoso y responsable en nuestro uso de energía, agua y tierra.
Esta es una razón programa de nuestro lado frenar la nueva caja azul ha sido muy popular entre los Calgarians.

La ciudad de Calgary, con su socio ENMAX, ha demostrado un gran liderazgo en materia de energía. Ahora es el principal cliente de la energía verde, renovable en Canadá.
Y como su Alcalde, voy a seguir siendo absolutamente comprometido a ayudar a nuestra comunidad deja una huella más pequeña ecológico.

Eso implica que se fomente la construcción de más casas como la que nos encontramos hoy.

Esta casa es una casa de alto rendimiento construido por una empresa de desarrollo de las nuevas Casas de Calgary llamado Jigsaw.

Incorpora numerosas tecnologías para reducir el consumo de energía y mejorar los impactos ambientales.

Jigsaw está tratando de encontrar la manera de incorporar estos conceptos en los hogares de todos los tamaños en el mercado residencial. Y ellos no quieren que sus clientes que pagar ninguna prima extra para que - en comparación con la construcción convencional.

Quieren hacer de la sostenibilidad del medio ambiente al alcance de todos los Calgarian.
Esa es una visión maravillosa. Si los constructores como sierra caladora puede tener éxito con ella, pueden ayudar a Calgary lograr sus objetivos importantes.

La ciudad necesita animar a los desarrolladores y constructores de esta manera. La ciudad necesita para reducir los obstáculos a la construcción de viviendas que adoptan innovaciones estado de la técnica y reducir al mínimo nuestra huella ecológica.

La sostenibilidad ambiental debe ser un componente clave de nuestra comunidad llevó Estrategia de Desarrollo Económico.

Entonces, ¿cómo vamos a tejer un enfoque en la comunidad, una revisión de competitividad y los empleos verdes juntos? ¿Cómo vamos a integrar en una dirección significativa y ayudar a Calgary alcanzar su objetivo y potencial a largo plazo?

A partir de noviembre de este año, si yo soy su alcalde, pondré en marcha una serie de conversaciones sobre el futuro de la comunidad facilitó Calgary uso de estos principios como marco.
Vamos a recoger la inteligencia, ideas y recomendaciones de Calgarians en las reuniones de todos a través de la ciudad. También se elaborará conjuntamente con los medios de comunicación social, multitud de abastecimiento y otras herramientas de Internet.

Todo culminará con una Cumbre sobre la futura Calgary, en junio de 2011. Esto será a tiempo para las recomendaciones y las instrucciones procedentes de este proceso para ser revisado e incorporado en la ciudad de Calgary próximo plan trienal de Presupuesto.

No habrá otras prioridades que se desea resaltar en la campaña por venir. No hay tiempo hoy para hacer algo más que hablar de lo que algunos de ellos serán los siguientes:

Una gran comunidad es una comunidad segura. El Ayuntamiento tiene que garantizar Calgarians que la seguridad es una prioridad, y recibe la atención que merece. Necesitamos una estrategia de Comunidad Segura.

Una gran ciudad se preocupa por todos sus ciudadanos. Es incluyente y proporciona los medios para que todos puedan contribuir.

Para Calgary para ser una ciudad que es grande para todos, debe tener siempre opciones de vivienda segura y asequible para la gente de todos los ingresos y los medios.

La vivienda debe ser una piedra angular de la nueva relación de la Ciudad de Calgary tiene que establecer con la Provincia.

Y hablando de una nueva relación con la Provincia - una gran ciudad también cuenta con los recursos que necesita para lograr su propósito esencial. Es por eso que una nueva relación con la provincia es imprescindible.

Es una relación que debe ser marcada por el respeto mutuo - orden de gobierno a nivel de gobierno.

Calgary tendrá una extensión permanente del programa de Sostenibilidad Municipal para la financiación de infraestructuras. Con el fin de financiar el crecimiento, nuestra ciudad tiene que encontrar los ingresos fiable y constante. No vamos a ser capaces de satisfacer las necesidades actuales de nuestra comunidad sin ella.

La consecución de estos objetivos, la realización de esta visión, no será fácil. Yo voy a pedir a todos los Calgarian que se preocupa por nuestra comunidad para colaborar y ayudar.

Por el momento, Calgarians muchos se sienten ignorados, se pasa por alto, y se da por sentado. Se sienten desconectados de los rápidos cambios de Calgary ha experimentado en los últimos diez años.

El alcalde y el Consejo han hecho lo correcto y están en el camino correcto por la construcción de la infraestructura física que el crecimiento de demanda. Debemos centrar nuestra atención en el contrato social con nuestros ciudadanos.

Es hora de que se dirigió a la infraestructura social de nuestra comunidad.

Calgarians quieren que sus líderes a escuchar. Pero más, que quieren participar en la creación de nuestro futuro común. En última instancia, que es lo que hace una gran comunidad para todos. Se convierte en ideales para las personas cuando tienen un papel que desempeñar, y puede ayudar a determinar los resultados.

A lo largo de mi carrera como concejal, diputado y activista de la comunidad en esta ciudad, he trabajado no sólo para, sino con la gente, para alcanzar las metas juntos.

Es un historial de resultados que me gustaría continuar.

Calgary, sería un honor servir con ustedes, y para usted, como su Alcalde.

Acojo con satisfacción la oportunidad de ayudar a construir juntos, una ciudad que es grande para todos.

25 de mayo 2010 | Etiquetas:

Teléfono de la célula Torre de Calgary He tenido éxito en conseguir el apoyo del Consejo para la consulta pública obligatoria en la revisión de todas las aplicaciones de células de la torre. Antes de esto, la exención de consulta pública para aplicaciones en torres de 15 metros de altura creado un agujero circular.

He aquí dos ejemplos del diseño poco atractivo que es la cicatrización paisaje urbano de Calgary como consecuencia de esta laguna. No se preguntan los vecinos se opusieron a estas instalaciones. Por desgracia, no tenían poder para cambiarlas una vez Industry Canada aprobó su construcción.

Teléfono de la célula Torre de Calgary No me opongo a la instalación de la infraestructura segura y necesaria - privada o pública - el tiempo que tiene un diseño atractivo y contribuye a la estética de nuestra comunidad. Necesitamos los servicios de telecomunicaciones. No está en constante crecimiento la demanda de dichos servicios.

Sin embargo, estos servicios no debe venir a costa de un paisaje urbano fea en Calgary. ¿Es difícil poner algún pensamiento y esfuerzo en el diseño de estructuras que son agradables a la vista? Mi recomendación a las compañías de telecomunicaciones: alquiler de artistas para ayudar a diseñar torres atractivos de la célula. No se limite a dejar en manos de los ingenieros industriales.

Y mi recomendación de Industria de Canadá: no hagan los ciudadanos impotentes para influir en la comunidad a la que vivimos requieren un alto nivel de diseño. El tiempo necesario para revisar las aplicaciones de células torre y las objeciones a ellos se reducirían.