Bon après-midi, tout le monde. Merci d'être venus cet après-midi. Linda et Victor, je vous remercie beaucoup pour votre amitié au fil des ans et pour les paroles aimables et généreux de l'introduction.
Calgary est un endroit spécial pour chacun d'entre nous. Il est l'un des meilleurs - sinon le meilleur - au Canada .... Au Canada - le meilleur pays de la planète.
Les Calgariens ont parfois à prendre du recul et de nous rappeler ce qu'est un merveilleux privilège et il est spéciale, que nous nous trouvons à vivre ensemble dans cette communauté.
J'ai toujours cru que les bénédictions de porter les responsabilités. Nous devons utiliser judicieusement les dons, les talents, les possibilités que nous avons reçu. Ils sont toujours confiés à nous pour une plus grande chose que nous.
Avec qui, selon le contexte, je suis ici aujourd'hui pour dire simplement ... Calgary, j'ai décidé de courir, et serait très honoré si vous choisissez de me servir, que votre prochain maire.
Avant d'entreprendre tout projet, il est toujours une bonne idée de commencer par la fin à l'esprit: Alors .... Quel est le but essentiel d'une communauté? ... .. Et qu'est-ce que ça veut dire de gouverner?
Il ya au moins 4 éléments clés:
Une communauté existe pour aider ses habitants à trouver des débouchés économiques et de répondre aux besoins de base. Notre maire et le Conseil doivent assister à nos perspectives économiques. Une communauté existe pour nourrir l'âme et inspirent la créativité. Notre maire et le Conseil doivent accueillir et célébrer l'étincelle créatrice de tout - des entreprises, aux collectivités, aux arts. Une communauté dépend de la contribution et les dons de chaque personne. Notre maire et le conseil doit conduire à la création d'une communauté ouverte et solidaire. Une communauté saine et élastique utilise les ressources à bon escient. Il respecte l'air, l'eau, la terre et de l'énergie, à laquelle sa bien-être dépend. Notre maire et le conseil doit aider notre ville devienne durable dans tous les sens: l'environnement, socialement et économiquement.
Pour mener à Calgary pour être le meilleur qu'il puisse être, notre maire et le Conseil doivent, sans exception, faire toutes ces choses ... et bien les faire.
Une ville où il fait bon pour tout le monde ....
C'est la communauté de Calgary peut devenir. C'est la communauté qui devrait toujours être.
Calgary attend davantage de ses dirigeants de clichés ou de la rhétorique au ralenti. Ces mots doivent avoir la substance. Voici un aperçu de ce que ces idées signifient:
Pour citer l'International Economic Development Council: les communautés de classe mondiale ne sont pas déterminés par l'emplacement géographique ou la taille de leur population. Ils ne sont pas déterminés par la disponibilité des ressources naturelles. villes de classe mondiale sont déterminés par l'état d'esprit et de la qualité de leur leadership local en matière de changement et de progrès.
En d'autres termes, les grandes villes ont des dirigeants à l'esprit ouvert .... qui n'ont pas peur d'explorer de nouvelles façons de faire les choses.
La première chose que notre prochain maire et le Conseil doivent faire est de bâtir un partenariat avec notre communauté à l'adresse de Calgary évolution de la situation économique.
Au cours des deux dernières années, nous avons été frappés par les turbulences économiques mondiales. Le taux de chômage est plus élevé que nous sommes habitués à - en particulier pour nos jeunes, nos jeunes. La croissance s'est ralentie. Les gens sont inquiets pour notre avenir.
La recherche nous apprend que plus de 3 sur 4 des emplois dans une économie locale sont créés par des entreprises existantes.
Notre stratégie de développement économique doit être construite avec des partenaires communautaires axées sur la croissance d'emploi local - la stratégie de développement économique communautaire repose sur les atouts économiques de la Communauté.
Let's get tout le monde autour de la table pour trouver des solutions. Et le brancher dans Calgary "attitude positive.
Calgary aura besoin de son maire et le Conseil à travailler en collaboration. Un maire et le conseil qui peut rapprocher les gens.
Qu'avons-nous besoin de Calgary pour rester compétitif?
Eh bien, je pense que nous devrions le savoir.
Passons en revue notre compétitivité et nous comparer aux meilleurs.
La Ville de Calgary a besoin pour examiner la façon dont notre qualité de vie, nos processus de réglementation, et de nos politiques, pourraient mieux soutenir la création d'emplois et le genre d'investissement dont nous avons besoin et que vous souhaitez. Même la façon dont nous circulation des marchandises et des services autour de notre ville est une question de concurrence.
Maintenant, je me rends compte, en proposant une révision compétitivité, les gens peuvent sauter à la conclusion que je parle de réduire les impôts des biens et des niveaux de service. J'ai besoin d'être très clair sur ce point.
La Ville a pour équilibrer ses livres avec autant de soin que nous devons équilibrer nos budgets à la maison. Comment pourrions-nous être en mesure de fournir des services publics de qualité sur le long terme?
La Ville doit constamment montrer la valeur et la responsabilité financière pour les fonds publics qu'elle dépense.
Tout le monde, y compris la ville de Calgary doit vivre selon leurs moyens. Nous devons nous assurer que nous garder de la pression fiscale accessible à tous, y compris les entreprises.
Mais, dépenser de l'argent sur de bons services publics peuvent aussi nous aider à économiser de l'argent. Et la coupe de la qualité des services publics peut être financièrement irresponsable.
Pensez à combien chacun d'entre nous aurait permis d'économiser plus tôt cet hiver, si le Conseil avait prévu plus d'argent pour le déneigement. Nous aurions pu éviter beaucoup d'ennuis et de désagréments .... et les dépenses.
Il était dommage que le Conseil municipal a rejeté ma requête en 2007 pour mettre plus d'argent dans le budget de base de déneigement.
Un autre exemple: Le centre-ville fournit environ 40% des recettes fiscales de la ville. Un dynamisme, la prospérité du centre-ville est très dépendante de bons services publics comme le transport, la police et d'application des règlements. Ces services publics sont indispensables. Oui. Mais ils ont aussi une influence bien-être économique de la ville.
Encore un autre exemple: ENMAX est sur le point d'ouvrir la phase 1 d'un centre d'énergie du nouveau quartier au centre-ville de Calgary. (Je peinais 7 ans par la manière, pour obtenir ce projet de se concrétiser.) Ce nouveau service peut aider les propriétaires d'immeubles au centre-ville de Calgary d'économiser sur leurs coûts d'exploitation. Et parce que l'énergie de quartier offre d'importantes améliorations dans l'efficacité énergétique, il sera également aider les clients à éviter à l'avenir de l'environnement coûts de la réglementation que nous connaissons sont à venir. énergétiques de quartier, construit par ENMAX dans l'intérêt public, donne désormais des affaires du centre-ville de Calgary un avantage concurrentiel supplémentaire.
Soit dit en passant, qui ne serait jamais arrivé si le conseil municipal avait vendu ENMAX en 2001. C'est une autre des fins d'utilité publique a été tenue par cette société de Calgary.
L'examen de la compétitivité que je propose doit être globale. Calgary a besoin d'un maire qui est ouvert à explorer toutes les solutions innovantes que nous pouvons rester compétitifs Calgary. Notre maire a besoin de plus d'un outil dans la boîte à outils.
Et Calgary a besoin d'un maire qui ne va pas vendre ENMAX. Nous avons besoin de garder la ville ENMAX propriété. Nous avons besoin d'ENMAX comme un partenaire qui continue d'apporter notre communauté économique et avantages pour l'environnement!
Quoi d'autre a besoin de Calgary pour l'aider à atteindre son but essentiel?
C'est la Semaine de l'environnement. Calgary se rendent compte que nous devons être beaucoup plus prudent et responsable dans notre utilisation de l'énergie, l'eau et la terre.
C'est une des raisons de notre programme de trottoir nouvelle boîte bleue a été très populaire auprès des Calgariens.
La Ville de Calgary, avec ses partenaires ENMAX, a démontré beaucoup de leadership en matière d'énergie. Il est maintenant le plus gros client de vert, de l'énergie renouvelable au Canada.
Et, comme votre maire, je vais continuer à être absolument déterminé à aider notre communauté laisser une plus petite empreinte écologique.
Cela veut dire encourager la construction de plus de maisons comme celle que nous connaissons aujourd'hui.
Cette maison est une maison à haute performance construite par une société de développement Calgary émergents appelés Maisons de Jigsaw.
Il intègre de nombreuses technologies pour réduire la consommation d'énergie et améliorer les impacts environnementaux.
Jigsaw est à essayer de comprendre comment intégrer ces concepts dans les maisons de toutes tailles dans le marché résidentiel. Et ils ne veulent pas que leurs clients de payer une surprime pour cela - par rapport à une construction conventionnelle.
Ils veulent faire de la durabilité de l'environnement pour chaque état de Calgary.
C'est une vision merveilleuse. Si les constructeurs comme Scie sauteuse peut réussir avec lui, ils peuvent aider à Calgary à atteindre ses objectifs importants.
La Ville doit encourager les promoteurs et les constructeurs de ce genre. La Ville doit réduire les obstacles à la construction de maisons qui adoptent des innovations sur l'état de l'art et de minimiser notre empreinte écologique.
La durabilité environnementale doit être un élément clé de notre communauté ont Stratégie de développement économique.
Alors, comment allons-nous tricoter un aspect communautaire, un examen de la compétitivité et les emplois verts ensemble? Comment allons-nous les intégrer dans une direction significative et aider à atteindre son objectif de Calgary et le plein potentiel sur le long terme?
A partir de Novembre de cette année, si je suis votre maire, je vais lancer une série de conversations sur l'avenir de la communauté facilité de Calgary à l'aide de ces principes que le cadre.
Nous allons recueillir les renseignements, observations et les recommandations de Calgary à des réunions de tous les coins de la ville. Ils seront également rassemblés en utilisant les médias sociaux, de crowdsourcing et autres outils Internet.
Tout va aboutir à un Sommet sur l'avenir de Calgary en Juin 2011. Ce sera à temps pour les recommandations et les orientations à venir de ce processus doit être revu et intégré dans la prochaine ville de Calgary Plan triennal du budget.
Il y aura d'autres priorités que je tiens à souligner dans la campagne à venir. Il n'y a pas le temps aujourd'hui de faire autre chose que parler de ce que certains d'entre eux seront:
Une grande communauté est une communauté sûre. Le conseil municipal doit assurer Calgariens que la sécurité demeure une priorité absolue et reçoit l'attention qu'elle mérite. Il nous faut une stratégie pour des collectivités sécuritaires.
Une grande ville se soucie de tous ses citoyens. Il est inclusif et fournit les moyens pour tous de contribuer.
Pour Calgary d'être une ville où il fait bon pour tout le monde, il faut toujours faire des choix de logements sûrs et abordables pour les personnes de tous les revenus et les moyens.
Le logement doit être la pierre angulaire de la nouvelle relation de la ville de Calgary doit mettre en place avec la province.
Et en parlant d'une nouvelle relation avec la province - une grande ville a aussi les ressources dont elle a besoin pour atteindre son but essentiel. C'est pourquoi une nouvelle relation avec la province est impératif.
C'est une relation qui doit être marquée par le respect mutuel - ordre de gouvernement à l'ordre du gouvernement.
Calgary aura besoin d'une extension permanente du programme de durabilité du financement des infrastructures municipales. Afin de financer la croissance, notre ville doit trouver fiables, les recettes en cours. Nous ne serons pas en mesure de répondre aux besoins actuels de notre communauté sans elle.
La réalisation de ces objectifs, la réalisation de cette vision, ne sera pas facile. Je vais demander à chaque Calgary qui se soucie de notre communauté à un coup de main.
À l'heure actuelle, nombreux Calgariens se sentent ignorés, négligés, et tenu pour acquis. Ils se sentent déconnectés de l'évolution rapide de Calgary a connu ces dix dernières années.
Maire et le Conseil ont fait la bonne chose et sont sur la bonne voie en renforçant les infrastructures matérielles que la croissance exige. Nous devons tourner notre attention sur le contrat social avec les citoyens.
Il est temps que nous avons abordé l'infrastructure sociale de notre communauté.
Les Calgariens veulent que leurs dirigeants à l'écoute. Mais de plus, ils veulent être impliqués dans la création de notre avenir commun. En fin de compte, c'est ce qui fait une grande communauté pour tout le monde. Il devient grand pour les gens quand ils ont un rôle à jouer, et peut aider à déterminer les résultats.
Tout au long de ma carrière comme conseiller municipal, député et activiste communautaire dans cette ville, j'ai travaillé non seulement pour, mais avec les gens, pour atteindre des objectifs ensemble.
C'est un bilan des résultats que je voudrais continuer.
Calgary, ce serait un honneur de servir avec vous, et pour vous, comme votre maire.
Je me réjouis de l'occasion pour aider à construire ensemble, une ville où il fait bon pour tout le monde.
