27/8/2010 | Tags:

De Calgary Police Service, met steun van de Motor Vereniging Alberta, breidt zijn het publieke bewustzijn en preventie van criminaliteit campagne onder de naam "Keep it vergrendeld".

Het algemene doel van de "Keep it Locked" programma is de educatie van het publiek over''target-hardening "hun eigendom.

Alle gebieden van de Dienst zal worden met behulp van de "Keep it" deur hangers als ze op een onzekere verblijfstitel Gesloten. Na het vinden van een onzekere verblijfstitel, en als alle redelijke pogingen zijn gedaan om de huiseigenaar te vinden en men kan niet worden gevonden, een officier zal het pand veilig verlaten van een "Keep it Locked" deur hanger binnen.

De officier van details, reden voor de oproep en verschillende veiligheidstips worden duidelijk aangegeven op de deur hanger. Op geen enkel moment zal de deur hanger worden gelaten in een plaats waar het kan worden gezien van de buitenkant van het adres.

Dit programma werd uitgetest in Wijk 8, na een stijging in het huis te breken en komt in dat gebied. Sinds de aanvang in mei 2010 de wijk te doorbreken en komt via onveilige methodes hebben 40 procent gedaald, vergeleken met een stijging van vijf procent in de rest van de stad. In aanvulling op het programma, de service blijft zich richten op pro-actieve bewustwording, voorlichting en preventie bij de behandeling met break en gaat stadsbreed.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met: Calgary Police Service Media Line, cps@calgarypolice.ca, 403-206-7979

Meld verdachte activiteit: (403) 266-1234 voor niet-noodsituaties en 911 voor een misdaad in uitvoering vooruitgang.

Zoals altijd, voel je vrij om contact met mij op over deze of andere Ward 4 te verstrekken op 268-2430 of bob.hawkesworth @ calgary.ca

Bob Hawkesworth
Wethouder, Ward 4

18/06/2010 | Tags:

Vandaag de dag Enmax District Energy gebouw had het grand opening. Ik was blij om te spreken op het baanbrekende ceremonie twee jaar geleden. Dit is wat ik zei op die dag:

 

Dank u wel - u allen - voor uw aanwezigheid hier vandaag. Dit project zou nooit gebeurd zijn zonder uw hulp. Hoewel u misschien mijn vingerafdrukken ergens vinden over dit project, ze zijn niet de enigen. Tientallen je gespeeld hebt een absoluut cruciale rol in het brengen van dit district energie project te verwezenlijken.

Om Gary (Holden) en Owen (Tobert): Ik ben zeer dankbaar dat uw medewerkers die verantwoordelijk waren voor het maken van dit gebeuren op Enmax en op de stad Calgary. Gelieve te aanvaarden mijn hartelijke dank.

Er zijn een aantal hier niet waarvan de bijdrage moet worden erkend - de Federatie van de Canadese gemeenten voor een vertegenwoordigd.

Mijn kennismaking met het district energie werd een tour naar Cornwall, Ontario tijdens een conferentie FCM meer dan een decennium geleden.

Sinds de late jaren 1990 de FCM heeft aangeboden district energie reizen naar Denemarken, Zweden, en elders in Europa.

Deze hands-on ervaringen ingevoerd velen van ons, waaronder ikzelf, Ald. Farrell, Chris Owen Tobert Wade en een visie op wat de voordelen van het district energie kon worden.

Vrijwel alle van het district energie-systemen die zijn ontwikkeld in Canada in de afgelopen 10 jaar kunnen allemaal direct terug te voeren op gemeentelijke leiderschap van personen die werden op deze studiereizen. Calgary-systeem is geen uitzondering. Dus, Kudos voor FCM en Michael Wiggin bij Natural Resources Canada.

Ik wil ook onze burgemeester bedanken. Zijn steun was vooral belangrijk.

Hij identificeerde het CAMRIF geld voor dit project. Hij steunde de gemeenteraad wijzigingen in de regelgeving die nodig is om te maken. En hij was voorstander van een niet-aflatende zodra hij raakte overtuigd van de verdiensten van dit project ....

We hadden grote obstakels om te overwinnen om die eerste mededeling van de Motion uitvoering van 8 jaar geleden.

Onder hen: de provinciale regering van aardgas subsidie voor de consument die het project niet rendabel is. Pas toen konden we aan de CAMRIF middelen te gebruiken konden we het level playing field.

Het grootste obstakel is het stadhuis zelf. De dubbele belasting van gemeentelijke heffingen franchise was een zeer moeilijk een op te geven. Maar gemeenteraad waagde de sprong, en ik wil al mijn collega's bedanken voor de moeite en zweet ze geïnvesteerd in dat besluit om dit te realiseren.

In het nadenken over deze 8 jaar durende reis, mijn vraag was: "Waarom geven we niet op wanneer de belemmeringen en onverschilligheid dreigde te smoren dit project?"

Het antwoord, geloof ik, iets te maken heeft met de waarden die ten grondslag liggen district energietechnologie.

Laat mij een moment om uit te leggen wat ik bedoel.

Op een niveau, het verhaal van Calgary is een verhaal over de geografie en de mensen .. Voor millennia, First Nations volkeren voldaan, hier letterlijk, aan de samenvloeiing van de Bow en Elbow rivieren. Onze transformatie naar een stad van meer dan een miljoen mensen is een verhaal die we goed kennen.

Maar Calgary's verhaal is ook een verhaal van de technologie en hoe dit vorm en gestalte gaf aan onze gemeenschap .... Vlak achter ons zijn de rails, dat stoomlocomotief gebracht, en mensen en goederen naar een nieuwe weide stad.

Aan de voorzijde van ons is een van de vele straten die nu met hun voertuigen mee te nemen passagiers en goederen over honderden vierkante kilometers in onze metropool te bereiken.

Calgary's verhaal is ook een verhaal van hoe de buizen en pompen, liften, telecommunicatie, glasvezel, en honderden andere innovaties en technologieën die onze gemeenschap wat het vandaag is.

Ik denk dat net als de stoomlocomotief is een stichting technologie voor de ontwikkeling van Calgary in de 19e eeuw en de interne verbrandingsmotor is een stichting technologie voor de ontwikkeling van Calgary in de 20e eeuw, zal het district energie een transformatieve technologie voor de ontwikkeling van Calgary in de 21e eeuw .

Het uitgangspunt van het district energie is dat energie niet verspild worden. Door de combinatie van warmte-en elektriciteitsopwekking in een proces, dezelfde energie die we gebruiken voor een product kan worden hergebruikt voor het tweede product. Je krijgt het dubbele van de te gebruiken voor dezelfde input van energie ....

Zoals we hebben onlangs tot het besef gekomen, onze planeet is in de problemen van alle fossiele brandstoffen energie die we branden. De milieukosten van de beveiliging van deze middelen en de risico's we lopen door het laden van onze atmosfeer met meer en meer CO2 zijn enorm. Ieder van ons op de planeet stand kunnen worden beïnvloed. Dus, alle van ons hebben ons deel doen, maakt niet uit hoe klein ook, om veranderingen te helpen.

We kunnen ook niet rekenen op fossiele brandstoffen om zo goedkoop en overvloedig zoals ze zijn in het verleden. Dit zijn niet-hernieuwbare hulpbronnen, wat uiteindelijk betekent dat ze opraken.

Zeker niet onmiddellijk. Maar waarschijnlijk binnen de levenscyclus van de meeste van de gebouwen die we om ons heen zien, het tijdperk van de goedkope fossiele brandstof naar elektriciteit en warmte hen wordt de binnenkomst op zijn zonsondergang.

Onze uitdaging is om beter gebruik te maken van de energie die we verbruiken. Dit is waar we het district energie nodig heeft om ons te helpen bij die overgang.

Het is een technologie die onze gemeenschap zal nodig hebben als Calgary is veerkrachtig te worden bij het voldoen aan de energie-uitdagingen die waarschijnlijk om ons te confronteren in de 21e eeuw.

De waarden die ten grondslag liggen district energie behoud, efficiency, veiligheid, zuinigheid. Het zal ons helpen te elimineren afval. Dit zijn de waarden die ons gemotiveerd om dit project niet laten mislukken.

Ze zijn ook dezelfde waarden die in het algemeen sterk Calgarians omarmen. Dit is waarom ik ben optimistisch dat dit project eenmaal operationeel is, Enmax moet het gemakkelijk vinden om klanten aanmelden.

Het volledige potentieel van het district Calgary energie-systeem zal echt kick in een keer Fase 2 komt op gang - de co-generatie fase momenteel gepland in de buurt van Manchester. Maar je kan niet naar fase 2 krijgen zonder eerst door middel van fase 1. De faciliteit hier op 9th Avenue is de fundamentele eerste stap.

Dus, voor iedereen van jullie die hebben gemaakt van deze historische dag mogelijk is, laat ik u nogmaals bedanken en ik feliciteer u voor uw prestatie.

Ik ben erg enthousiast over wat er komen gaat!

31.05.2010 | Tags:

Goede middag, iedereen. Bedankt voor je komst vanmiddag. Linda en Victor, hartelijk dank voor uw vriendschap door de jaren heen en voor de aard en de vriendelijke woorden van de invoering.

Calgary is een speciale plaats voor elk en ieder van ons. Het is een van de beste - zo niet de beste - in Canada .... In Canada - het beste land op de planeet.

Calgarians zijn om soms een stap terug en onszelf eraan te herinneren wat een prachtige en bijzondere voorrecht het is, dat we ons samenleven in deze gemeenschap.
Ik heb altijd geloofd dat de zegeningen verantwoordelijkheden te brengen. We moeten verstandig gebruik van de geschenken, de talenten, de kansen die we hebben gekregen. Ze zijn altijd toevertrouwd aan ons voor iets groters dan onszelf.

Met dat als de context, ik ben hier vandaag alleen maar zeggen ... Calgary, heb ik besloten om te lopen, en zou zeer vereerd zijn als u kiest voor mij om te dienen, als uw volgende burgemeester.

Zorg dat er geen onderneming, is het altijd een goed idee om te beginnen met het einde in gedachten: "Dus .... Wat is de essentie van een gemeenschap? ... .. En wat betekent het om een overheid?

Er zijn minstens vier belangrijke elementen:

  1. Een community is er om te helpen haar bewoners vinden de economische kansen en basisbehoeften te voldoen. Onze burgemeester en de Raad moeten wonen om onze economische vooruitzichten.

  2. Een gemeenschap bestaat om de ziel te voeden en creativiteit inspireren. Onze burgemeester en de Raad moeten verwelkomen en vieren de creatieve vonk in alles - uit het bedrijfsleven, de gemeenschappen, de kunsten.

  3. Een gemeenschap hangt af van de bijdrage en giften van elke persoon. Onze burgemeester en de Raad moeten ertoe leiden dat de oprichting van een solidaire en zorgzame gemeenschap.

  4. Een gezonde en veerkrachtige gemeenschap gebruikt middelen verstandig. Het respecteert de lucht, water, bodem en energie die bepalend zijn voor het welzijn afhangt. Onze burgemeester en de Raad moeten helpen onze stad duurzaam te worden in elke zin: ecologisch, sociaal en economisch.

Aan de kop van Calgary de beste te zijn dat het kan worden, onze burgemeester en de Raad moeten, zonder mankeren, doe al deze dingen ... en doen ze goed.

Een stad die is geweldig voor iedereen ....

Dat is de gemeenschap Calgary kan worden. Dat is de gemeenschap moet er altijd zijn.

Calgary verwacht meer van haar leiders dan cliches of niet-gebruikte retoriek. Deze woorden moeten stof. Hier is een glimp van wat deze ideeën verstaan:

Ik citeer de Internationale Raad Economische Ontwikkeling: wereldklasse gemeenschappen niet worden bepaald door geografische ligging of de grootte van hun bevolking. Ze zijn niet bepaald door de beschikbaarheid van natuurlijke hulpbronnen. Wereldklasse steden worden bepaald door de mind-set en de kwaliteit van hun lokale leiderschap in de aanpak van verandering en vooruitgang.
Met andere woorden, grote steden hebben de leiders met een open geest .... die niet bang zijn om nieuwe manieren te verkennen om dingen te doen.

Het eerste wat onze volgende burgemeester en de Raad moeten doen is bouwen aan een sterker partnerschap met onze gemeenschap op veranderende economische omstandigheden van Calgary adres.

In de afgelopen twee jaar hebben we geteisterd door de wereldwijde economische turbulentie. De werkloosheid is hoger dan we gewend zijn - met name voor onze jeugd, onze jongeren. De groei is afgevlakt. Mensen zijn bezorgd over onze toekomst.

Onderzoek leert ons dat meer dan 3 van de 4 banen in een plaatselijke economie worden gecreëerd door bestaande bedrijven.

Onze economische ontwikkelingsstrategie moet worden gebouwd met de communautaire partners gericht op de lokale groei van de werkgelegenheid - een gemeenschap economische ontwikkelingsstrategie gebaseerd op community economische troeven.

Laten we iedereen rond de tafel te krijgen om erachter te komen de oplossingen. En plug in Calgary "can do" houding.

Calgary zal moeten zijn burgemeester en de Raad om samen te werk. Een college van burgemeester en Raad, die kunnen mensen samenbrengen.

Wat hebben we nodig voor Calgary om concurrerend te blijven?

Nou, ik denk dat we moeten uitzoeken.

Laten we onze concurrentiepositie en ons benchmark onderzoek tegen de beste.

De stad Calgary te onderzoeken in hoeverre de kwaliteit van ons leven, onze regelgevende processen, en ons beleid, kunnen we beter de werkgelegenheid en de aard van de investeringen die we nodig hebben en willen ondersteunen. Zelfs hoe goed we goederen en diensten te verplaatsen rond onze stad is een competitieve kwestie.

Nu realiseer ik me in een voorstel voor een herziening Concurrentievermogen, kan mensen springen aan de conclusie die ik heb het over het verminderen van grondbelasting en niveaus van dienstverlening. Ik moet heel duidelijk op dit punt.

De stad heeft haar boeken zo zorgvuldig evenwicht zoals we hebben om onze begroting sluitend te maken thuis. Hoe anders zullen we in staat zijn om goede openbare diensten te leveren gedurende de lange termijn?
De stad heeft zich voortdurend laten zien waarde en de fiscale verantwoordelijkheid voor de openbare middelen te besteden.

Iedereen, inclusief de stad Calgary moeten leven binnen hun mogelijkheden. We moeten ervoor zorgen dat we houden van de belastingdruk voor iedereen betaalbaar, met inbegrip van het bedrijfsleven.

Maar zij kunnen uitgeven van geld aan goede openbare diensten ook om ons te helpen besparen. En snijkwaliteit openbare diensten kunnen worden fiscaal onverantwoordelijk.

Denk aan hoeveel ieder van ons zou hebben gered eerder deze winter, als de Raad had begroot meer geld voor de verwijdering van sneeuw. We hadden ook vermeden dat er een hoop verdriet en ongemak .... en kosten.

Het was jammer dat de gemeenteraad afgewezen mijn verzoek in 2007 om meer geld in het sneeuwruimen basis begroting.

Een ander voorbeeld: In het centrum voorziet in ongeveer 40% van de fiscale inkomsten van The City. Een bruisende, welvarende centrum is sterk afhankelijk van een goede openbare diensten zoals transport, politie, en door-de rechtshandhaving. Deze openbare diensten zijn van essentieel belang. Ja. Maar ze beïnvloeden ook de stad economisch welzijn.

Nog een ander voorbeeld: ENMAX is ongeveer op fase 1 van een nieuwe wijk energiecentrum in het centrum van Calgary te openen. (Ik heb 7 jaar zwoegen door de manier, om dat project te gebeuren te krijgen.) Deze nieuwe service kan helpen eigenaars van de gebouwen in het centrum van Calgary op te slaan hun operationele kosten. En omdat het district energie levert enorme verbeteringen in energie-efficiëntie, zal het ook helpen de klanten van de toekomstige milieu-regelgeving kosten die we weten te voorkomen komen. District energie, ontwikkeld door ENMAX in het algemeen belang, geeft nu Calgary downtown zakelijke nog een concurrentievoordeel.

By the way, zou dat nooit gebeurd zijn als gemeenteraad had verkocht ENMAX in 2001. Het is weer een van de doeleinden van openbaar nut gediend doordat deze onderneming Calgarians.

Het concurrentievermogen review Ik ben suggereren moeten worden uitgebreid. Calgary heeft behoefte aan een burgemeester die open staat voor het verkennen van alle innovatieve manieren houden we Calgary concurrerend. Onze burgemeester dient te beschikken over meer dan een instrument in de gereedschapskist.

En Calgary heeft behoefte aan een burgemeester die niet van plan om ENMAX verkopen. We moeten blijven ENMAX stad in handen. We moeten ENMAX als een partner die nog steeds onze gemeenschap te brengen economische en ecologische voordelen!

Wat doet Calgary nodig te helpen bij het voldoen aan zijn wezenlijke doel?

Dit is het milieu Week. Calgarians komen om te beseffen dat we moeten veel meer zorgvuldig en verantwoord in ons gebruik van energie, water en land.
Dit is een reden onze nieuwe trottoirzijde blauwe vak programma is zeer populair bij Calgarians.

De stad Calgary, met zijn partner ENMAX, heeft blijk gegeven van leiderschap op energie. Het is nu de grootste afnemer van groene, hernieuwbare energie in Canada.
En als uw burgemeester, zal ik blijven absoluut toegewijd aan onze gemeenschap te helpen een kleinere ecologische voetafdruk te verlaten.

Dat betekent het stimuleren van de bouw van meer woningen, zoals we zijn vandaag de dag.

Dit huis is een high-performance home gebouwd door een opkomende ontwikkeling Calgary bedrijf genaamd Jigsaw Homes.

Het bevat tal van technologieën om het energieverbruik te verminderen en de gevolgen voor het milieu te verbeteren.

Jigsaw is proberen te achterhalen hoe deze concepten op te nemen in huizen van alle soorten en maten in de residentiële markt. En ze willen niet dat hun klanten om eventuele extra premies te betalen voor het - in vergelijking met conventionele bouw.

Ze willen de ecologische duurzaamheid te maken bereikbaar wordt voor iedere Calgarian.
Dat is een prachtige visie. Als bouwers als Jig Saw kan slagen met haar, ze kunnen ons helpen Calgary verwezenlijking van haar belangrijkste doelstellingen ook.

De stad moet moedigen ontwikkelaars en bouwers als dit. De stad moet het verminderen van de belemmeringen voor het bouwen van huizen die state-of-the-art innovaties vast te stellen en onze ecologische voetafdruk te minimaliseren.

Duurzaamheid van het milieu moet een essentieel onderdeel van onze gemeenschap geleid economische ontwikkelingsstrategie.

Dus hoe zullen we een gemeenschap focus, een review concurrentievermogen breien, en groene banen samen? Hoe zullen we ze integreren in een zinvolle richting Calgary en helpen het doel en de volledige potentieel te bereiken op de lange termijn?

Begin in november van dit jaar, als ik uw burgemeester, zal ik de lancering van een reeks gesprekken vergemakkelijkt gemeenschap over de toekomst Calgary met behulp van deze principes als het kader.
We zullen de intelligence te vergaren, inzichten en aanbevelingen van Calgarians in vergaderingen uit de hele stad. Zij zullen ook samen worden opgesteld met behulp van sociale media, crowd sourcing en andere internet tools.

Het zal allemaal uitmonden in een top over de toekomst van Calgary in juni van 2011. Dit zal op tijd voor de aanbevelingen en aanwijzingen uit dit proces te herzien en opgenomen in de volgende stad Calgary driejarige begroting Plan.

Er zullen andere prioriteiten, dat ik zal willen hoogtepunt in de campagne te komen. Er is vandaag geen tijd om iets te doen meer dan noemen wat sommigen van hen zullen zijn:

Een grote gemeenschap is een veilige gemeenschap. Gemeenteraad moet Calgarians verzekeren dat de veiligheid blijft een topprioriteit en de aandacht krijgt die het verdient. We hebben behoefte aan een veilige gemeenschap strategie.

Een grote stad geeft om al haar burgers. Het is inclusief en biedt de middelen voor alle bijdragen.

Voor Calgary naar een stad is dat prima voor iedereen zijn, moet het altijd veilige en betaalbare huisvesting keuzes voor mensen van alle inkomens en middelen.

Wonen moet een hoeksteen van de nieuwe relatie de stad Calgary behoeften vast te stellen met de provincie.

En spreken van een nieuwe relatie met de Provincie - een grote stad heeft ook de middelen die zij nodig zal hebben om zijn wezenlijke doel voldoet. Dat is de reden waarom een nieuwe relatie met de provincie noodzakelijk is.

Het is een relatie die moet worden gekenmerkt door wederzijds respect - om van de overheid tot de orde van de overheid.

Calgary zal behoefte aan een permanente uitbreiding van het Stedelijk Sustainability programma voor de financiering van infrastructuur. Met het oog op de financiering van groei, onze stad is te vinden betrouwbare, lopende inkomsten. We zullen niet in staat zijn om onze gemeenschap de huidige behoeften, zonder het.

De verwezenlijking van deze doelstellingen, het realiseren van deze visie, zal niet eenvoudig zijn. Ik ga elke Calgarian who cares over onze gemeenschap om de toonhoogte te helpen en vragen.

Op dit moment veel Calgarians voelen genegeerd, over het hoofd gezien, en vanzelfsprekend. Ze voelen zich afgesloten van de snelle veranderingen Calgary heeft meegemaakt in het afgelopen decennium.

Burgemeester en de Raad hebben juist gehandeld en zijn op het juiste spoor door de bouw van de harde infrastructuur die de groei geëist. We moeten onze aandacht richten op het sociaal contract met onze burgers.

Het wordt tijd dat we aandacht besteed aan de sociale infrastructuur van onze gemeenschap.

Calgarians willen dat hun leiders te luisteren. Maar er is meer, ze willen betrokken worden bij het maken van onze gemeenschappelijke toekomst. Uiteindelijk, dat is wat maakt een grote community voor iedereen. Het wordt geweldig voor mensen wanneer zij een rol te spelen hebben, en kunnen helpen bij het bepalen van de resultaten.

Gedurende mijn carrière als wethouder, MLA en de gemeenschap activist in deze stad, heb ik niet alleen gewerkt, maar met mensen, om samen doelen bereiken.

Het is een track record van de resultaten die ik zou willen blijven.

Calgary, zou het een eer om met u te dienen, en voor u, als uw burgemeester.

Ik ben blij met de gelegenheid om te helpen bouwen samen, een stad is dat prima voor iedereen.

2010-05-25 | Tags:

Mobiele telefoon toren in Calgary Ik heb succes gehad op het verkrijgen van de Raad steun voor verplichte raadpleging van het publiek in de herziening van alle cel toren toepassingen. Voorafgaand aan deze, de vrijstelling voor openbare raadpleging voor aanvragen in het kader toren 15 meter hoog een lus gemaakt gat.

Hier zijn twee voorbeelden van de onaantrekkelijke ontwerp dat stedelijk landschap Calgary is littekenvorming als gevolg van deze maas in de wet. Geen wonder dat buren bezwaar tegen deze installaties. Helaas waren ze machteloos om te veranderen zodra ze Industry Canada had de bouw goedgekeurd.

Mobiele telefoon toren in Calgary Ik heb geen bezwaar tegen de installatie van een veilige en infrastructuur die nodig is - particuliere of publieke - zolang het is mooi vormgegeven en draagt bij aan de esthetiek van onze gemeenschap. We hebben behoefte aan telecommunicatiediensten. Er is voortdurend groeiende vraag naar deze diensten.

Echter, mogen deze diensten niet komen op de prijs van een lelijke stedelijke landschap in Calgary. Hoe moeilijk is het om na te denken en energie gestoken in het ontwerpen van structuren die zijn een lust voor het oog? Mijn aanbeveling aan de telecombedrijven: huur kunstenaars te ontwerpen aantrekkelijke cel torens te helpen. Niet alleen overlaten aan de industrieel ingenieurs.

En mijn aanbeveling aan Industry Canada: niet de burger machteloos te maken aan de gemeenschap waar ze wonen inch vereisen een hoge standaard van het ontwerp beïnvloeden. De tijd die nodig is om zendmast toepassingen en de bezwaren tegen deze herziening zou worden verlaagd.