God ettermiddag, alle sammen. Takk for at du kom i ettermiddag. Linda og Victor, mange takk for ditt vennskap gjennom årene, og for de snille og gavmilde ord innledningsvis.
Calgary er et spesielt sted for hver og en av oss. Det er en av de beste - om ikke den beste - i Canada .... I Canada - det beste landet på planeten.
Calgary må noen ganger gå tilbake og minne oss selv hva en flott og spesiell privilegium det er, at vi befinner oss å leve sammen i dette fellesskapet.
Jeg har alltid trodd at velsignelser ta ansvar. Vi må klokt bruke gaver, talenter, mulighetene vi har fått. De er alltid betrodd oss for noe større enn oss selv.
Med det som kontekst, jeg er her i dag for å bare si ... Calgary, har jeg besluttet å kjøre, og ville være dypt beæret hvis du velger meg til å tjene, som neste ordfører.
Før du utfører noen venture, er det alltid en god ide å starte med slutten i tankene: Så .... Hva er hensikten med et fellesskap? ... .. Og hva betyr det å styre en?
Det er minst fire hovedelementer:
Et samfunn eksisterer for å hjelpe sine beboere synes det økonomiske liv og dekke grunnleggende behov. Vår ordfører og Rådet må ivareta våre økonomiske utsikter. Et samfunn eksisterer for å gi næring sjelen og inspirere kreativitet. Vår ordfører og Rådet må velkomst og feire den kreative gnisten i alt - fra bedrift, til lokalsamfunn, til kunst. Et samfunn er avhengig av bidrag og gaver til hver person. Vår ordfører og Rådet må lede etableringen av et inkluderende og omsorgsfulle fellesskapet. En sunn og robust samfunn bruker ressursene klokt. Det respekterer luft, vann, jord og energi på noe som er godt å være avhengig av. Vår ordfører og Rådet må hjelpe våre blir byen bærekraftig i enhver forstand: miljømessig, sosialt og økonomisk.
Til å lede Calgary å være den beste at det kan være, vår ordfører og Rådet må, uten å lykkes, gjøre alle disse tingene ... og gjøre dem godt.
En by som er flott for alle ....
Det er fellesskapet Calgary kan bli. Det er det samfunnet det skal alltid være.
Calgary forventer mer av sine ledere enn klisjeer eller inaktiv retorikk. Disse ordene må ha substans. Her er et glimt av hva disse ideene betyr:
For å sitere International Economic Development Council: World class samfunn er ikke bestemt av geografisk plassering eller størrelsen på befolkningen. De er ikke bestemt av tilgjengeligheten av naturressurser. Verdensklasse byer bestemmes av mind-set, og kvaliteten på deres lokale ledere om å ta opp endring og utvikling.
Med andre ord, store byer har ledere med et åpent sinn .... som ikke er redd for å utforske nye måter å gjøre ting.
Det første vår neste ordfører og Rådet må gjøre er å bygge en sterkere partnerskap med samfunnet vårt å løse Calgary skiftende økonomiske omstendigheter.
I de siste to årene har vi blitt slo av globale økonomiske turbulensen. Arbeidsledigheten er høyere enn vi er vant til - spesielt for våre unge, våre ungdommer. Veksten har avtatt. Folk er engstelige for vår fremtid.
Forskning forteller oss at mer enn 3 av 4 jobber i en lokal økonomi er laget av eksisterende bedrifter.
Vår økonomiske utvikling strategi må bygges med samfunnet partnere som fokuserer på lokale jobb vekst - et samfunn økonomisk utviklingsstrategi bygget på fellesskap økonomiske styrke.
La oss få alle rundt bordet for å finne ut løsningene. Og plugg inn i Calgary er "kan gjøre" holdning.
Calgary trenger sin borgermester og råd til å samarbeide. En borgermester og råd som kan bringe folk sammen.
Hva mer trenger vi for Calgary for å være konkurransedyktig?
Vel, jeg tror vi skal finne ut.
La oss gjennom vår konkurransekraft og benchmark oss mot de beste.
City of Calgary trenger å gå gjennom hvordan vår livskvalitet, vår regulatoriske prosesser, og vår politikk, kan bedre støtte jobbskaping og den type investeringer vi trenger og ønsker. Selv hvor godt vi flytter varer og tjenester rundt byen vår er en konkurransedyktig problem.
Nå innser jeg i foreslår en gjennomgang konkurranseevne, kan folk hoppe til konklusjonen jeg snakker om å kutte eiendomsskatt og nivåer av service. Jeg må være veldig klar på dette punktet.
The City har å balansere sine bøker like forsiktig som vi må balansere våre budsjetter hjemme. Hvordan ellers skal vi være i stand til å tilby kvalitet offentlige tjenester på lang sikt?
The City har å stadig vise verdi og fiskale ansvar for offentlige midler det bruker.
Alle, inkludert City of Calgary må leve innenfor sine økonomiske muligheter. Vi må sørge for at vi holder skattebelastning rimelig for alle, inkludert business.
Men, kan bruke penger på gode offentlige tjenester også hjelpe oss å spare penger. Og kutte kvalitet offentlige tjenester kan være fiskalt uansvarlig.
Tenk på hvor mye vi alle ville ha reddet tidligere i vinter, om rådet hadde budsjettert mer penger til snørydding. Vi kunne ha unngått en masse sorg og ulemper .... og kostnader.
Det var for ille at Bystyret avslo min bevegelse i 2007 å legge mer penger i snørydding base budsjett.
Et annet eksempel: I sentrum gir ca 40% av byens skatteinntekter. En levende, velstående sentrum er svært avhengig av gode offentlige tjenester som transport, politi, og By-rettshåndhevelse. Disse offentlige tjenester er viktig. Ja. Men de påvirker også byens økonomiske velvære.
Fortsatt et annet eksempel: ENMAX er i ferd med å åpne Fase 1 av en ny bydel Energy Center i sentrum av Calgary. (Jeg slet 7 år på veien, for å få det prosjektet skal skje.) Denne nye tjenesten kan hjelpe byggherrer i sentrum av Calgary spare på driftskostnader. Og fordi distriktet energi gir store forbedringer i energieffektivitet, vil det også hjelpe kundene å unngå fremtidige miljømessige regulatoriske kostnader som vi vet kommer. District energi, utviklet av ENMAX i offentlighetens interesse, nå gir Calgary i forretningsdistriktet i sentrum en ytterligere konkurransefortrinn.
Forresten, ville det aldri ha skjedd dersom bystyret hadde solgt ENMAX i 2001. Det er enda en av de offentlige formål servert ved å holde det selskapet for Calgary.
Konkurransedyktigheten anmeldelsen jeg foreslå bør være omfattende. Calgary trenger en ordfører som er åpen for å utforske alle de innovative måtene vi kan holde Calgary konkurransedyktig. Vår ordfører må ha mer enn ett verktøy i verktøyet boksen.
Og Calgary trenger en ordfører som ikke kommer til å selge ENMAX. Vi trenger å holde ENMAX by eid. Vi trenger ENMAX som en partner som fortsetter å bringe vårt samfunn økonomiske og miljømessige fordeler!
Hva andre gjør Calgary behov for å hjelpe den oppfylle hensikten?
Dette er Miljø Week. Calgary kommer til å innse at vi må være mye mer forsiktig og ansvarlig i vår bruk av energi, vann og land.
Dette er en av grunnene til vår nye bremse side blå boksen programmet har vært svært populær hos Calgary.
City of Calgary, med sin partner ENMAX, har vist stor ledelse på energi. Det er nå den største kunden av grønn, fornybar energi i Canada.
Og som ordfører, vil jeg fortsette å være helt forpliktet til å hjelpe våre fellesskap legge igjen et mindre økologisk fotavtrykk.
Det betyr oppmuntrende bygging av flere boliger som den vi er i dag.
Dette huset er en høy ytelse hjem bygget av en fremvoksende Calgary utviklingsselskap heter Jigsaw Homes.
Det har en rekke teknologier for å redusere energiforbruket og øke miljøpåvirkninger.
Jigsaw er prøver å finne ut hvordan du kan innlemme disse konseptene i hjemmene i alle størrelser i privatmarkedet. Og de ikke ønsker sine kunder til å betale noe ekstra premie for det - sammenlignet med tradisjonell konstruksjon.
De ønsker å gjøre miljømessig bærekraft oppnåelige for hver Calgarian.
Det er en flott visjon. Hvis byggherrer som stikksagen kan lykkes med det, kan de bidra til Calgary nå sine viktige mål også.
Byen trenger å oppmuntre utviklere og utbyggere som dette. Byen må redusere barrierene for å bygge boliger som bruker state-of-the-art innovasjoner og minimere våre økologiske fotavtrykk.
Miljømessig bærekraft må være en viktig del av samfunnet vårt førte Economic Development Strategy.
Så hvordan skal vi strikke et fellesskap fokus, en gjennomgang konkurranseevne, og grønne jobber sammen? Hvordan skal vi integrere dem i en meningsfull retning og bidra til Calgary oppnå sitt formål og fulle potensialet på lang sikt?
Begynnelse i november i år, hvis jeg er din ordfører, vil jeg lansere en serie tilrettelagt samfunn samtaler om Calgary fremtid å bruke disse prinsippene som ramme.
Vi vil samle etterretning, innsikt og anbefalinger fra Calgary i møter fra hele byen. De vil også bli trukket sammen ved hjelp av sosiale medier, menneskemengder sourcing og andre internett-verktøy.
Det vil alle kulminerer i et toppmøte i Calgary's Future i juni 2011. Dette vil være i tid for anbefalinger og anvisninger som kommer fra denne prosessen til å bli vurdert og innarbeidet i neste City of Calgary treårig budsjettplan.
Det vil være andre prioriteringer som jeg vil ønske å markere i kampanjen som kommer. Det er ikke tid i dag til å gjøre noe mer enn nevne hva noen av dem vil være:
En flott samfunn er et trygt samfunn. Bystyret må sikre Calgary at sikkerheten er høyt prioritert og får den oppmerksomheten den fortjener. Vi trenger en safe Community strategi.
En flott by bryr seg om alle sine borgere. Det er inkluderende og gir midler for alle å bidra.
For Calgary å være en by som er flott for alle, må den alltid ha trygge og rimelige boliger valg for mennesker i alle inntekter og virkemidler.
Bolig må være en hjørnestein i det nye forholdet The City of Calgary må etablere med provinsen.
Og snakker om et nytt forhold med provinsen - en flott by også har de ressurser den trenger for å oppnå hensikten. Det er derfor et nytt forhold med provinsen er avgjørende.
Det er et forhold som må preges av gjensidig respekt - bestilling av regjeringen å bestille av regjeringen.
Calgary trenger et permanent utvidelse av den kommunale Sustainability program for infrastruktur finansiering. For å finansiere veksten, har byen vår for å finne pålitelige, løpende inntekter. Vi vil ikke være i stand til å møte våre samfunnets nåværende behov uten.
Nå disse målene, realisere denne visjonen, vil ikke bli lett. Jeg skal spørre hver Calgarian som bryr seg om samfunnet vårt til pitch inn og hjelpe.
For øyeblikket mange Calgary føler ignorert, oversett og tatt for gitt. De føler kobles fra de raske endringene Calgary har hatt i det siste tiåret.
Ordfører og Rådet har gjort det rette, og er på rett spor ved å bygge den harde infrastrukturen at veksten krevde. Vi må snu vår oppmerksomhet mot den sosiale kontrakt med våre innbyggere.
Det er på tide vi for eksempel den sosiale infrastrukturen i samfunnet vårt.
Calgary ønsker sine ledere å lytte. Men mer, de vil bli involvert i å skape vår felles fremtid. Til syvende og sist er det det som gjør et samfunn godt for alle. Det blir flott for folk når de har en rolle å spille, og kan hjelpe bestemme utfallet.
Gjennom hele min karriere som en oldermann, MLA og aktivist i denne byen, har jeg jobbet ikke bare for, men med folk, for å oppnå mål sammen.
Det er tradisjon for resultater som jeg ønsker å fortsette.
Calgary, vil det være en ære å tjene med deg, og for deg, som ordfører.
Jeg ønsker velkommen muligheten til å bidra til å bygge sammen, en by som er flott for alle.
