27 aug 2010 | Tags:

Calgary polisen, med stöd från Alberta Motor Association, utökar sin allmänhetens medvetenhet och brottsförebyggande kampanjen "Håll det låst."

Det övergripande syftet med "keep it Locked-programmet är att utbilda allmänheten om''mål-härdande" sin egendom.

Alla områden av Tjänsten kommer att använda "Keep it låst" dörr byglar om de kommit över en osäker bostad. Vid hitta en osäker bostad, och om alla rimliga försök har gjorts att lokalisera husägare och en kan inte hittas, en officer kommer att säkra egendom, lämnar en "Keep it låst" dörr hängare inuti.

Officerens detaljer, anledning till samtalet och flera tips säkerhet kommer tydligt anges på dörren hängare. Inte vid något tillfälle kommer att dörren Hängaren lämnas kvar på ett ställe där den kan ses från utsidan av adressen.

Detta program lotsades i District 8 efter en ökning i hus paus och kommer in i området. Sedan inleddes i maj 2010 distriktets paus och går in via osäkra metoder har minskat 40 procent, jämfört med en fem-procentig ökning i resten av staden. Utöver programmet fortsätter Tjänsten att fokusera på aktiva medvetenheten, utbildning och förebyggande åtgärder när det handlar paus och går in stadsomfattande.

För mer information kontakta: Calgary polisen Media LINE, cps@calgarypolice.ca, 403-206-7979

Rapportera misstänkt aktivitet: (403) 266-1234 för icke-nödsituationer och 911 för ett brott som pågår.

Som alltid välkommen att kontakta mig om denna eller andra Ward 4 frågan på 268-2430 eller bob.hawkesworth @ calgary.ca

Bob Hawkesworth
Rådman, Ward 4

18 Juni 2010 | Tags:

Idag Enmax District Energy Building hade sin invigning. Gladde mig att tala vid marken spadtaget två år sedan. Detta är vad jag sa den dagen:

 

Tack - alla ni - är här i dag. Detta projekt skulle aldrig ha hänt utan din hjälp. Medan du kan hitta mina fingeravtryck på detta projekt någonstans, de är ingalunda de enda. Dussintals ni spelade en helt avgörande roll för att föra detta projekt distrikt energi att bära frukt.

Att Gary (Holden) och Owen (Tobert): Jag är mycket tacksam mot er personal som var ansvariga för att förverkliga detta på Enmax och staden Calgary. Mottag mina hjärtliga tack.

Det finns en del inte representerade här vars bidrag måste erkännas - Federation av kanadensiska kommunförbundet för en.

Min introduktion till distriktet energi var en resa till Cornwall, Ontario under en FCM bedrivit under ett decennium sedan.

Sedan slutet av 1990-talet FCM har erbjudit turer distriktet energi till Danmark, Sverige och övriga Europa.

Dessa praktiska erfarenheter infört många av oss, inklusive jag själv, ald. Farrell, Chris Wade och Owen Tobert till en vision av vad fördelarna med stadsdelen energi skulle kunna vara.

Nästan alla distrikt energisystem som har utvecklats i Kanada under de senaste 10 åren kan alla direkt spåras till kommunalt ledarskap från personer som fanns på dessa studiebesök. Calgary: s system är inget undantag. Så, kudos till FCM och Michael Wiggin på naturresurser Kanada.

Jag vill också tacka vår borgmästare. Hans stöd var särskilt viktigt.

Han identifierade CAMRIF pengar till detta projekt. Han stödde de förändringar i regelverket kommunfullmäktige krävs för att göra. Och han var en orubblig förespråkare när han blev övertygad om fördelarna med detta projekt ....

Vi hade stora hinder som måste övervinnas för att genomföra det första tillkännagivandet av Motion 8 år sedan.

Bland dem: den regionala regeringens naturgas bidrag för konsumenterna gjorde projektet olönsamt. Först när vi kunde använda CAMRIF medel kunde vi skapa lika villkor.

Det största hindret var Stadshuset själv. Den dubbelbeskattning från kommunala franchiseavgifter var ett mycket hårt en att ge upp. Men Kommunfullmäktige tog steget, och jag vill tacka alla mina kolleger för den möda och svett de investerat i det beslutet att göra detta.

I över detta 8 år resa, var min fråga "Varför har inte vi ge upp när hinder och likgiltighet hotade att kväva detta projekt?"

Svaret, tror jag, har att göra med de värderingar som ligger bakom tekniken distriktet energi.

Låt mig ett ögonblick för att förklara vad jag menar.

På en nivå är historien om Calgary en berättelse om geografi och människor .. i årtusenden, träffades första gången nationer folk, bokstavligen här, vid sammanflödet av Bow och Elbow floder. Vår omvandling till en stad med över en miljon människor är en berättelse vi känner väl.

Men Calgary: s historia är också en historia om teknik och hur det gav form och forma till vårt samhälle .... Precis bakom oss är de skenor som förde ånga förflyttning och människor, och varor till ett framväxande prärien stad.

Framför oss är en av de många gator att nu genomföra fordon med passagerare och gods över hundratals kvadratkilometer i våra storstadsområden räckhåll.

Calgary: s historia är också en historia om hur rör och pumpar, hissar, telekommunikation, fiberoptik, och hundratals andra innovationer och teknik som gjort vårt samhälle vad det är idag.

Jag tror att precis som ånglok var en stiftelse teknik för Calgary utveckling i den 19: e talet och förbränningsmotorn var en stiftelse teknik för Calgary utveckling på 20th Century kommer distriktet energin en omvälvande teknik för Calgary utveckling på 21: a århundradet .

Utgångspunkten för distriktet energi är att energi inte får förloras. Genom att kombinera värme-och elproduktion i en process, samma energi som vi använder för en produkt kan återanvändas för den andra produkten. Du får fördubbla användningen för samma tillförsel av energi ....

Som vi har nyligen kommit att inse, vår planet i trubbel från alla fossila bränslen vi bränner. De miljömässiga kostnaderna för att säkra denna resurs och de risker vi löper genom att läsa vår atmosfär med mer och mer CO2 är enorma. Alla vi på vår planet står inför att påverkas. Så vi alla måste göra vår del, oavsett hur små, för att hjälpa till förändring.

Vi kan heller inte räkna med fossila bränslen att vara så riklig tillgång på billig som de har i det förflutna. Dessa är icke-förnybara resurser, vilket innebär de till slut tar slut.

Absolut inte omedelbart. Men förmodligen inom livscykel flesta byggnaderna vi ser omkring oss i dag, en tid präglad av billiga fossila bränslen till el och värme dessa kommer att ange dess solnedgången.

Vår utmaning blir att få bättre användning av den energi vi förbrukar. Det är där vi kommer att behöva distriktet energi för att hjälpa oss i denna övergång.

Det är en teknik som vårt samhälle behöver om Calgary är att vara motståndskraftig att möta de utmaningar på energiområdet som sannolikt kommer att möta oss i 21: a århundradet.

De värderingar som ligger till grund för distriktet energi är bevarande, effektivitet, säkerhet, sparsamhet. Det kommer att hjälpa oss att eliminera slöseri. Dessa är de värden som motiverade oss att inte låta detta projekt misslyckas.

De är också samma värderingar som Calgary i allmänhet starkt famn. Det är därför jag är optimistisk och tror att när detta projekt är tillämpliga, bör Enmax lätt för att registrera dig kunder.

Den fulla potentialen av Calgary stadsdelen energisystem verkligen kommer att sparka i gång fas 2 tas i bruk - den kraftvärmeverk fas planeras för närvarande nära Manchester. Men man kan inte komma till fas 2 utan att först få igenom Fas 1. Anläggningen här på 9th Avenue är det grundläggande första steg.

Så för alla er som har gjort denna historiska dag är möjligt, vill jag tacka er igen och gratulera er för er prestation.

Jag är väldigt upphetsad av vad som komma skall!

31 maj 2010 | Tags:

God eftermiddag, alla. Tack för att du kom i eftermiddag. Linda och Victor, tack så mycket för din vänskap under åren och för de vänliga och generösa ord införande.

Calgary är en speciell plats för var och en av oss. Det är en av de bästa - om inte det bästa - i Kanada .... I Kanada - det bästa landet på jorden.

Calgary måste ibland ett steg tillbaka och påminna oss själva om vilken underbar och speciell privilegium det är att vi befinner oss leva tillsammans i denna gemenskap.
Jag har alltid trott att välsignelser ta ansvar. Vi måste klokt använda de gåvor, talanger, vi de möjligheter har fått. De är alltid anförtrotts oss för något större än oss själva.

Med detta som bakgrund, jag är här i dag för att helt enkelt säga ... Calgary har jag beslutat att köra, och skulle vara djupt hedrad om du väljer mig för att tjäna som ditt nästa borgmästare.

Innan någon satsning, är det alltid en god idé att börja med slutet i sikte: Så .... Vad är det väsentliga syftet med en community? ... .. Och vad innebär det att styra ett?

Det finns åtminstone fyra huvudpunkter:

  1. En community är till för att hjälpa sina invånare finna ekonomiska möjligheter och tillgodose grundläggande behov. Vår borgmästare och rådet måste sköta våra ekonomiska utsikterna.

  2. En community är till för att vårda själen och inspirera kreativitet. Vår borgmästare och rådet måste välkomna och fira den kreativa gnistan i allt - från företag, till samhällen, till konsten.

  3. En gemenskap är beroende av bidrag och gåvor för varje person. Vår borgmästare och rådet måste leda skapandet av en inkluderande och vårdande gemenskap.

  4. En sund och motståndskraftig samhället använder resurser klokt. Det respekterar luft, vatten, mark och energi på vilken dess välfärd är beroende av. Vår borgmästare och rådet måste hjälpa vår stad bli hållbar i alla bemärkelser: miljömässigt, socialt och ekonomiskt.

Att leda Calgary vara det bästa att det kan vara, vår borgmästare och rådet måste ovillkorligen göra allt detta ... och göra dem väl.

En stad som är bra för alla ....

Det är samhället Calgary kan bli. Det är samhället det alltid.

Calgary förväntar sig mer av sin ledare än klichéer eller sysslolös retorik. Dessa ord måste ha substans. Här är en glimt av vad dessa idéer betyder:

För att citera Internationella ekonomisk utveckling Rådet: världsklass samhällen inte avgörs av geografiskt läge eller storleken på sin befolkning. De är inte bestäms av tillgången på naturresurser. Världsklass städer styrs av det sinnelag och kvaliteten i sina lokala ledare att ta itu med förändringar och utvecklas.
Med andra ord stora städer har ledare med öppna sinnen .... som inte är rädda för att utforska nya sätt att göra saker.

Det första vår nästa borgmästare och rådet måste göra är att bygga upp ett starkare partnerskap med vårt samhälle att ta itu med Calgary förändrade ekonomiska förhållanden.

Under de senaste två åren har vi hugg av global ekonomisk turbulens. Arbetslösheten är högre än vi är vana vid - särskilt för våra ungdomar, våra ungdomar. Tillväxten har stannat av. Människor är angelägna om vår framtid.

Forskningen säger oss att mer än 3 av 4 arbetstillfällen i en lokal ekonomi skapas av befintliga företag.

Vår ekonomiska utveckling måste byggas med gemenskapens partner fokuserar på lokala arbetstillfällen tillväxt - en community ekonomisk utveckling strategi som bygger på gemenskap ekonomiska styrka.

Låt oss få alla runt bordet att klura ut lösningar. Och kontakten i Calgary's "kan göra" attityd.

Calgary måste dess borgmästare och rådet att samarbeta. En borgmästare och rådet som kan föra samman människor.

Vad behöver vi för Calgary kunna behålla sin konkurrenskraft?

Jag tror att vi bör ta reda på.

Låt oss se över vår konkurrenskraft och jämföra oss mot de bästa.

Staden Calgary måste se över hur vår livskvalitet, vårt regelverk processer, och vår politik bättre kan stödja skapandet av arbetstillfällen och den typ av investeringar som vi behöver och vill. Även hur väl vi flytta varor och tjänster runt vår stad är ett konkurrensmedel.

Nu inser jag att föreslå en konkurrenskraften översyn får människor hoppar till slutsatsen jag talar om styckning fastighetsskatt och servicenivåer. Jag måste vara mycket tydliga på denna punkt.

Staden har att balansera sina räkenskaper så noga som vi måste balansera vår budget hemma. Hur annars kan vi tillhandahålla offentliga tjänster av kvalitet på lång sikt?
Staden måste ständigt visa värde och skattemässiga ansvaret för de offentliga medel som spenderar.

Alla, inklusive staden Calgary måste leva inom ramen för sina medel. Vi måste se till att vi håller skattetrycket överkomligt för alla, även för affärer.

Men kan spendera pengar på bra offentliga tjänster också hjälpa oss att spara pengar. Och styckning offentliga tjänster med kvalitet kan vara skattemässigt oansvarigt.

Tänk hur mycket vi alla skulle ha sparat tidigare i vinter, om rådet hade budgeterat mer pengar för snöröjning. Vi kunde ha undvikit en hel del sorg och besvär .... och kostnader.

Det var synd att kommunfullmäktige avslog min rörelse under 2007 att lägga mer pengar på snöröjning bas budget.

Ett annat exempel: I innerstaden ger cirka 40% av stadens skatteintäkter. Ett levande, välmående centrum är mycket beroende av goda offentliga tjänster som transit, polisiära och By-brottsbekämpning. Dessa offentliga tjänster är nödvändiga. Ja. Men de påverkar också stadens ekonomiska välfärd.

Fortfarande ett annat exempel: ENMAX är på väg att öppna fas 1 av en ny stadsdel Energy Center i centrala Calgary. (Jag arbetade 7 år på vägen, för att få projektet att hända.) Denna nya tjänst kan hjälpa fastighetsägare i centrala Calgary spara på sina driftskostnader. Och eftersom distriktet energi ger stora förbättringar av energieffektiviteten, kommer också att bidra kunderna undvika den framtida miljöregler kostnader som vi vet kommer. Distrikt energi, som utvecklats av ENMAX i allmänhetens intresse, ger nu Calgary Affärscentrum en ytterligare konkurrensfördel.

Förresten, skulle det aldrig ha hänt om kommunfullmäktige hade sålt ENMAX 2001. Det är ännu en av de offentliga tjänar genom att hålla det företaget för Calgary.

Konkurrenskraften recension jag föreslår bör vara omfattande. Calgary behöver en borgmästare som är öppen för att undersöka alla de innovativa tillvägagångssätt som vi kan hålla Calgary konkurrenskraftiga. Vår borgmästare måste ha mer än ett verktyg i verktygslådan.

Och Calgary behöver en borgmästare som inte kommer att sälja ENMAX. Vi måste hålla ENMAX stadens ägo. Vi behöver ENMAX som en partner som fortsätter att föra vårt samhälle ekonomiska och miljömässiga fördelar!

Vad gör Calgary måste hjälpa den att fullgöra sin huvudsakliga syfte?

Det är Miljö Week. Calgary börjar inse att vi måste vara mycket mer försiktig och ansvarsfull användning av energi, vatten och mark.
Detta är en anledning vår nya stävja sida blå rutan programmet har varit mycket populärt med Calgary.

Staden Calgary, med sin partner ENMAX, har visat stort ledarskap på energi. Det är nu den största kunden av grön, förnybar energi i Kanada.
Och som din borgmästare kommer jag att fortsätta att vara mycket engagerade i att hjälpa vårt samhälle ett mindre ekologiskt fotavtryck.

Det innebär att främja byggandet av fler bostäder som den vi är i dag.

Det här huset är en högpresterande hem byggt av en framväxande Calgary utveckling bolag som heter Jigsaw Homes.

Den innehåller ett stort antal tekniker för att minska energiförbrukningen och förbättra miljön.

Jigsaw försöker lista ut hur att införliva dessa begrepp till hem av alla storlekar på bostadsmarknaden. Och de vill inte att deras kunder att betala extra premier för det - jämfört med konventionella byggandet.

De vill göra en hållbar miljö kan uppnås för varje Calgarian.
Det är en underbar vision. Om byggare som Sticksåg kan lyckas med det, kan de hjälpa Calgary uppnå viktiga mål också.

Staden måste uppmuntra utvecklare och byggare så här. Staden måste minska hindren för att bygga bostäder som antar state-of-the-art innovationer och minimera vår miljöpåverkan.

Miljömässig hållbarhet måste vara en viktig del i vårt samhälle lett ekonomisk utveckling.

Så hur ska vi sticka en gemenskap fokus, en konkurrenskraft översyn och gröna jobb tillsammans? Hur ska vi integrera dem i en meningsfull riktning och bidra till Calgary uppnå sitt syfte och fulla potential på lång sikt?

Med början i november i år, om jag är din borgmästare kommer jag att lansera en rad underlättas gemenskap samtal om Calgary: s framtid med hjälp av dessa principer som ram.
Vi kommer att samla in underrättelser, insikter och rekommendationer från Calgary i möten från hela staden. De kommer också att dras ihop med hjälp av sociala medier, publik sourcing och andra verktyg internet.

Det kommer hela kulminerar i ett toppmöte om Calgary: s framtid i juni 2011. Detta kommer att vara i tid för de rekommendationer och anvisningar som kommer från denna process ses över och införas i den kommande staden Calgary Tre år budgetplanen.

Det kommer att finnas andra prioriteringar som jag vill lyfta fram i kampanjen som kommer. Det finns inte tid i dag att göra något mer än nämna vad några av dem kommer att vara:

En stor gemenskap är en säker och trygg kommun. Kommunfullmäktige måste försäkra Calgary att säkerhet är av högsta prioritet och får den uppmärksamhet den förtjänar. Vi behöver en säker och trygg kommun strategin.

En stor stad bryr sig om alla sina medborgare. Det är inkluderande och ger möjlighet för alla att bidra.

För Calgary vara en stad som är bra för alla, måste det alltid säkra och prisvärda bostäder val för människor av alla inkomster och medel.

Byggnaderna skall ha en hörnsten i det nya förhållandet Staden Calgary behöver fastställa med provinsen.

Och på tal om ett nytt förhållande med provinsen - en stor stad också har de resurser som behövs för att nå sitt egentliga syfte. Det är därför ett nytt förhållande till provinsen är absolut nödvändigt.

Det är ett förhållande som måste präglas av ömsesidig respekt - beslut av regeringen för att beställa av regeringen.

Calgary kommer att behöva en permanent förlängning av den kommunala Sustainability-programmet för finansiering av infrastruktur. För att finansiera tillväxt, har vår stad för att hitta pålitliga, pågående intäkter. Vi kommer inte att kunna uppfylla vårt samhälle aktuella behov utan den.

Uppnå dessa mål, att förverkliga denna vision, kommer inte att bli lätt. Jag kommer att fråga varje Calgarian som bryr sig om vårt samhälle att sätta in och hjälpa.

Just nu många Calgary känner ignoreras, förbises och tas för given. De känner kopplas bort från de snabba förändringar Calgary har upplevt under det senaste decenniet.

Borgmästare och rådet har gjort rätt och är på rätt väg genom att bygga den hårda infrastrukturen att tillväxten krävde. Vi måste rikta vår uppmärksamhet mot det sociala kontraktet med medborgarna.

Det är dags att vi riktar den sociala infrastrukturen i vårt samhälle.

Calgary vill att deras ledare att lyssna. Men mer, de vill vara med och skapa vår gemensamma framtid. Ytterst är det vad som gör ett samhälle bra för alla. Det blir bra för människor när de har en roll att spela, och kan hjälpa avgöra resultat.

Under hela min karriär som en rådman, MLA och gemenskap aktivist i denna stad har jag arbetat inte bara för, utan om människor, för att uppnå mål tillsammans.

Det är ett resultat av resultat som jag skulle vilja att fortsätta.

Calgary, skulle det vara en ära att tjäna med dig, och för dig, som din borgmästare.

Jag välkomnar möjligheten att bygga ihop, en stad som är bra för alla.

25 maj 2010 | Tags:

Mobiltelefon Tower i Calgary Jag har haft framgång i att få rådets stöd för ett bindande offentligt samråd i samband med översynen av alla ansökningar cell torn. Dessförinnan skapade undantaget för offentligt samråd för tornet ansökningar enligt 15 meter höjd ett kryphål.

Här är två exempel på oattraktiv design som är ärrbildning Calgary urbana landskapet som en följd av detta kryphål. Inte undra grannar motsatte sig dessa anläggningar. Tyvärr var de maktlösa att ändra dem när Industry Canada hade godkänt deras konstruktion.

Mobiltelefon Tower i Calgary Jag inte gör invändningar mot installation av säker och behövde infrastruktur - privat eller offentlig - så länge det är snyggt utformad och bidrar till det estetiska vårt samhälle. Vi behöver teletjänster. Det finns ständigt ökande efterfrågan på dessa tjänster.

Bör dock dessa tjänster inte komma till priset av en ful urbana landskap i Calgary. Hur svårt är det att lägga lite tanke och möda på att utforma strukturer som är tilltalande för ögat? Min rekommendation till telekomindustrin: Hyra konstnärer att hjälpa till att utforma attraktiva cell torn. Inte bara lämna det till den industriella ingenjörer.

Och min rekommendation till Industry Canada: inte gör medborgarna maktlösa att påverka samhället de lever i. Kräv en hög standard på design. Den tid som behövs för att granska ansökningar cell torn och invändningar mot dem skulle minska.