God eftermiddag, alla. Tack för att du kom i eftermiddag. Linda och Victor, tack så mycket för din vänskap under åren och för de vänliga och generösa ord införande.
Calgary är en speciell plats för var och en av oss. Det är en av de bästa - om inte det bästa - i Kanada .... I Kanada - det bästa landet på jorden.
Calgary måste ibland ett steg tillbaka och påminna oss själva om vilken underbar och speciell privilegium det är att vi befinner oss leva tillsammans i denna gemenskap.
Jag har alltid trott att välsignelser ta ansvar. Vi måste klokt använda de gåvor, talanger, vi de möjligheter har fått. De är alltid anförtrotts oss för något större än oss själva.
Med detta som bakgrund, jag är här i dag för att helt enkelt säga ... Calgary har jag beslutat att köra, och skulle vara djupt hedrad om du väljer mig för att tjäna som ditt nästa borgmästare.
Innan någon satsning, är det alltid en god idé att börja med slutet i sikte: Så .... Vad är det väsentliga syftet med en community? ... .. Och vad innebär det att styra ett?
Det finns åtminstone fyra huvudpunkter:
En community är till för att hjälpa sina invånare finna ekonomiska möjligheter och tillgodose grundläggande behov. Vår borgmästare och rådet måste sköta våra ekonomiska utsikterna. En community är till för att vårda själen och inspirera kreativitet. Vår borgmästare och rådet måste välkomna och fira den kreativa gnistan i allt - från företag, till samhällen, till konsten. En gemenskap är beroende av bidrag och gåvor för varje person. Vår borgmästare och rådet måste leda skapandet av en inkluderande och vårdande gemenskap. En sund och motståndskraftig samhället använder resurser klokt. Det respekterar luft, vatten, mark och energi på vilken dess välfärd är beroende av. Vår borgmästare och rådet måste hjälpa vår stad bli hållbar i alla bemärkelser: miljömässigt, socialt och ekonomiskt.
Att leda Calgary vara det bästa att det kan vara, vår borgmästare och rådet måste ovillkorligen göra allt detta ... och göra dem väl.
En stad som är bra för alla ....
Det är samhället Calgary kan bli. Det är samhället det alltid.
Calgary förväntar sig mer av sin ledare än klichéer eller sysslolös retorik. Dessa ord måste ha substans. Här är en glimt av vad dessa idéer betyder:
För att citera Internationella ekonomisk utveckling Rådet: världsklass samhällen inte avgörs av geografiskt läge eller storleken på sin befolkning. De är inte bestäms av tillgången på naturresurser. Världsklass städer styrs av det sinnelag och kvaliteten i sina lokala ledare att ta itu med förändringar och utvecklas.
Med andra ord stora städer har ledare med öppna sinnen .... som inte är rädda för att utforska nya sätt att göra saker.
Det första vår nästa borgmästare och rådet måste göra är att bygga upp ett starkare partnerskap med vårt samhälle att ta itu med Calgary förändrade ekonomiska förhållanden.
Under de senaste två åren har vi hugg av global ekonomisk turbulens. Arbetslösheten är högre än vi är vana vid - särskilt för våra ungdomar, våra ungdomar. Tillväxten har stannat av. Människor är angelägna om vår framtid.
Forskningen säger oss att mer än 3 av 4 arbetstillfällen i en lokal ekonomi skapas av befintliga företag.
Vår ekonomiska utveckling måste byggas med gemenskapens partner fokuserar på lokala arbetstillfällen tillväxt - en community ekonomisk utveckling strategi som bygger på gemenskap ekonomiska styrka.
Låt oss få alla runt bordet att klura ut lösningar. Och kontakten i Calgary's "kan göra" attityd.
Calgary måste dess borgmästare och rådet att samarbeta. En borgmästare och rådet som kan föra samman människor.
Vad behöver vi för Calgary kunna behålla sin konkurrenskraft?
Jag tror att vi bör ta reda på.
Låt oss se över vår konkurrenskraft och jämföra oss mot de bästa.
Staden Calgary måste se över hur vår livskvalitet, vårt regelverk processer, och vår politik bättre kan stödja skapandet av arbetstillfällen och den typ av investeringar som vi behöver och vill. Även hur väl vi flytta varor och tjänster runt vår stad är ett konkurrensmedel.
Nu inser jag att föreslå en konkurrenskraften översyn får människor hoppar till slutsatsen jag talar om styckning fastighetsskatt och servicenivåer. Jag måste vara mycket tydliga på denna punkt.
Staden har att balansera sina räkenskaper så noga som vi måste balansera vår budget hemma. Hur annars kan vi tillhandahålla offentliga tjänster av kvalitet på lång sikt?
Staden måste ständigt visa värde och skattemässiga ansvaret för de offentliga medel som spenderar.
Alla, inklusive staden Calgary måste leva inom ramen för sina medel. Vi måste se till att vi håller skattetrycket överkomligt för alla, även för affärer.
Men kan spendera pengar på bra offentliga tjänster också hjälpa oss att spara pengar. Och styckning offentliga tjänster med kvalitet kan vara skattemässigt oansvarigt.
Tänk hur mycket vi alla skulle ha sparat tidigare i vinter, om rådet hade budgeterat mer pengar för snöröjning. Vi kunde ha undvikit en hel del sorg och besvär .... och kostnader.
Det var synd att kommunfullmäktige avslog min rörelse under 2007 att lägga mer pengar på snöröjning bas budget.
Ett annat exempel: I innerstaden ger cirka 40% av stadens skatteintäkter. Ett levande, välmående centrum är mycket beroende av goda offentliga tjänster som transit, polisiära och By-brottsbekämpning. Dessa offentliga tjänster är nödvändiga. Ja. Men de påverkar också stadens ekonomiska välfärd.
Fortfarande ett annat exempel: ENMAX är på väg att öppna fas 1 av en ny stadsdel Energy Center i centrala Calgary. (Jag arbetade 7 år på vägen, för att få projektet att hända.) Denna nya tjänst kan hjälpa fastighetsägare i centrala Calgary spara på sina driftskostnader. Och eftersom distriktet energi ger stora förbättringar av energieffektiviteten, kommer också att bidra kunderna undvika den framtida miljöregler kostnader som vi vet kommer. Distrikt energi, som utvecklats av ENMAX i allmänhetens intresse, ger nu Calgary Affärscentrum en ytterligare konkurrensfördel.
Förresten, skulle det aldrig ha hänt om kommunfullmäktige hade sålt ENMAX 2001. Det är ännu en av de offentliga tjänar genom att hålla det företaget för Calgary.
Konkurrenskraften recension jag föreslår bör vara omfattande. Calgary behöver en borgmästare som är öppen för att undersöka alla de innovativa tillvägagångssätt som vi kan hålla Calgary konkurrenskraftiga. Vår borgmästare måste ha mer än ett verktyg i verktygslådan.
Och Calgary behöver en borgmästare som inte kommer att sälja ENMAX. Vi måste hålla ENMAX stadens ägo. Vi behöver ENMAX som en partner som fortsätter att föra vårt samhälle ekonomiska och miljömässiga fördelar!
Vad gör Calgary måste hjälpa den att fullgöra sin huvudsakliga syfte?
Det är Miljö Week. Calgary börjar inse att vi måste vara mycket mer försiktig och ansvarsfull användning av energi, vatten och mark.
Detta är en anledning vår nya stävja sida blå rutan programmet har varit mycket populärt med Calgary.
Staden Calgary, med sin partner ENMAX, har visat stort ledarskap på energi. Det är nu den största kunden av grön, förnybar energi i Kanada.
Och som din borgmästare kommer jag att fortsätta att vara mycket engagerade i att hjälpa vårt samhälle ett mindre ekologiskt fotavtryck.
Det innebär att främja byggandet av fler bostäder som den vi är i dag.
Det här huset är en högpresterande hem byggt av en framväxande Calgary utveckling bolag som heter Jigsaw Homes.
Den innehåller ett stort antal tekniker för att minska energiförbrukningen och förbättra miljön.
Jigsaw försöker lista ut hur att införliva dessa begrepp till hem av alla storlekar på bostadsmarknaden. Och de vill inte att deras kunder att betala extra premier för det - jämfört med konventionella byggandet.
De vill göra en hållbar miljö kan uppnås för varje Calgarian.
Det är en underbar vision. Om byggare som Sticksåg kan lyckas med det, kan de hjälpa Calgary uppnå viktiga mål också.
Staden måste uppmuntra utvecklare och byggare så här. Staden måste minska hindren för att bygga bostäder som antar state-of-the-art innovationer och minimera vår miljöpåverkan.
Miljömässig hållbarhet måste vara en viktig del i vårt samhälle lett ekonomisk utveckling.
Så hur ska vi sticka en gemenskap fokus, en konkurrenskraft översyn och gröna jobb tillsammans? Hur ska vi integrera dem i en meningsfull riktning och bidra till Calgary uppnå sitt syfte och fulla potential på lång sikt?
Med början i november i år, om jag är din borgmästare kommer jag att lansera en rad underlättas gemenskap samtal om Calgary: s framtid med hjälp av dessa principer som ram.
Vi kommer att samla in underrättelser, insikter och rekommendationer från Calgary i möten från hela staden. De kommer också att dras ihop med hjälp av sociala medier, publik sourcing och andra verktyg internet.
Det kommer hela kulminerar i ett toppmöte om Calgary: s framtid i juni 2011. Detta kommer att vara i tid för de rekommendationer och anvisningar som kommer från denna process ses över och införas i den kommande staden Calgary Tre år budgetplanen.
Det kommer att finnas andra prioriteringar som jag vill lyfta fram i kampanjen som kommer. Det finns inte tid i dag att göra något mer än nämna vad några av dem kommer att vara:
En stor gemenskap är en säker och trygg kommun. Kommunfullmäktige måste försäkra Calgary att säkerhet är av högsta prioritet och får den uppmärksamhet den förtjänar. Vi behöver en säker och trygg kommun strategin.
En stor stad bryr sig om alla sina medborgare. Det är inkluderande och ger möjlighet för alla att bidra.
För Calgary vara en stad som är bra för alla, måste det alltid säkra och prisvärda bostäder val för människor av alla inkomster och medel.
Byggnaderna skall ha en hörnsten i det nya förhållandet Staden Calgary behöver fastställa med provinsen.
Och på tal om ett nytt förhållande med provinsen - en stor stad också har de resurser som behövs för att nå sitt egentliga syfte. Det är därför ett nytt förhållande till provinsen är absolut nödvändigt.
Det är ett förhållande som måste präglas av ömsesidig respekt - beslut av regeringen för att beställa av regeringen.
Calgary kommer att behöva en permanent förlängning av den kommunala Sustainability-programmet för finansiering av infrastruktur. För att finansiera tillväxt, har vår stad för att hitta pålitliga, pågående intäkter. Vi kommer inte att kunna uppfylla vårt samhälle aktuella behov utan den.
Uppnå dessa mål, att förverkliga denna vision, kommer inte att bli lätt. Jag kommer att fråga varje Calgarian som bryr sig om vårt samhälle att sätta in och hjälpa.
Just nu många Calgary känner ignoreras, förbises och tas för given. De känner kopplas bort från de snabba förändringar Calgary har upplevt under det senaste decenniet.
Borgmästare och rådet har gjort rätt och är på rätt väg genom att bygga den hårda infrastrukturen att tillväxten krävde. Vi måste rikta vår uppmärksamhet mot det sociala kontraktet med medborgarna.
Det är dags att vi riktar den sociala infrastrukturen i vårt samhälle.
Calgary vill att deras ledare att lyssna. Men mer, de vill vara med och skapa vår gemensamma framtid. Ytterst är det vad som gör ett samhälle bra för alla. Det blir bra för människor när de har en roll att spela, och kan hjälpa avgöra resultat.
Under hela min karriär som en rådman, MLA och gemenskap aktivist i denna stad har jag arbetat inte bara för, utan om människor, för att uppnå mål tillsammans.
Det är ett resultat av resultat som jag skulle vilja att fortsätta.
Calgary, skulle det vara en ära att tjäna med dig, och för dig, som din borgmästare.
Jag välkomnar möjligheten att bygga ihop, en stad som är bra för alla.
