Xin chào, tất cả mọi người. Cảm ơn bạn đã đến chiều nay. Linda và Victor, cảm ơn bạn rất nhiều vì tình bạn của bạn trong những năm qua và cho các loại và hào phóng lời giới thiệu.
Calgary là một nơi đặc biệt cho mỗi và mọi người trong chúng ta. Nó là một trong những điều tốt nhất - nếu không phải là tốt nhất - ở Canada .... Trong Canada - đất nước tốt nhất trên hành tinh.
Calgarians có đôi khi bước trở lại và tự nhắc nhở mình những gì một đặc ân tuyệt vời và đặc biệt nó được, mà chúng tôi thấy mình sống với nhau trong cộng đồng này.
Tôi đã luôn luôn tin rằng phước lành mang trách nhiệm. Chúng ta phải sử dụng một cách khôn ngoan những món quà, tài năng, những cơ hội chúng tôi đã được đưa ra. Họ luôn được giao phó cho chúng tôi để được cái gì lớn hơn bản thân mình.
Với rằng, cũng như bối cảnh, tôi ở đây ngày hôm nay để chỉ đơn giản là nói ... Calgary, tôi đã quyết định để chạy, và sẽ được tôn vinh sâu sắc nếu bạn chọn tôi để phục vụ, như Thị trưởng tiếp theo của bạn.
Trước khi thực hiện bất kỳ liên doanh, nó luôn luôn là một ý tưởng tốt để bắt đầu với kết thúc trong tâm trí: Vì vậy .... Mục đích thiết yếu của cộng đồng là gì? ... .. Và những gì hiện nó có nghĩa là để cai trị một trong những?
Có ít nhất 4 yếu tố chính:
Một cộng đồng tồn tại để giúp cư dân của nó tìm thấy cơ hội kinh tế và đáp ứng nhu cầu cơ bản. Thị trưởng của chúng tôi và Hội đồng phải tham gia để triển vọng kinh tế của chúng tôi. Một cộng đồng tồn tại để nuôi dưỡng tâm hồn và truyền cảm hứng sáng tạo. Thị trưởng và Hội đồng của chúng tôi phải đón tiếp và chào mừng các tia lửa sáng tạo trong tất cả mọi thứ - từ kinh doanh, cho cộng đồng, đến nghệ thuật. Một cộng đồng phụ thuộc vào sự đóng góp và quà tặng của mỗi người. Thị trưởng và Hội đồng của chúng tôi phải dẫn việc tạo ra một cộng đồng bao gồm và chăm sóc. Một cộng đồng lành mạnh và đàn hồi sử dụng tài nguyên một cách khôn ngoan. Nó tôn trọng không khí, nước, đất đai và năng lượng mà nó cũng bị phụ thuộc. Thị trưởng và Hội đồng của chúng tôi phải giúp chúng tôi trở thành thành phố bền vững trong ý thức mỗi: môi trường, xã hội và kinh tế.
Để dẫn Calgary là tốt nhất mà nó có thể được, Thị trưởng và Hội đồng của chúng tôi phải, mà không có thất bại, làm tất cả những việc này ... và làm chúng tốt.
Một thành phố đó là tuyệt vời cho tất cả mọi người ....
Đó là cộng đồng có thể trở thành Calgary. Đó là cộng đồng đó phải luôn luôn được.
Calgary sẽ nhiều hơn từ các nhà lãnh đạo của mình hơn lời nói sáo rỗng hoặc nhàn rỗi. Các từ này phải có chất. Dưới đây là một cái nhìn thoáng qua của những gì những ý tưởng có nghĩa là:
Để báo giá của Hội đồng Phát triển kinh tế quốc tế: các cộng đồng thế giới lớp học không xác định bởi vị trí địa lý hoặc kích thước dân số của họ. Họ không được xác định bởi sự sẵn có của tài nguyên thiên nhiên. thành phố trực thuộc hạng thế giới được xác định bởi các cài đặt tâm trí và chất lượng của lãnh đạo địa phương của họ trong việc giải quyết thay đổi và tiến bộ.
Nói cách khác, các thành phố lớn có các nhà lãnh đạo với tư duy mở .... người không phải là sợ để khám phá những cách thức mới làm việc.
Điều đầu tiên Thị trưởng và Hội đồng tiếp theo của chúng phải làm là xây dựng một quan hệ đối tác mạnh mẽ hơn với cộng đồng của chúng tôi đến địa chỉ của Calgary thay đổi hoàn cảnh kinh tế.
Trong hai năm qua, chúng tôi đã được buffeted bởi bất ổn kinh tế toàn cầu. Thất nghiệp cao hơn, chúng tôi được sử dụng để - đặc biệt là cho thanh thiếu niên của chúng tôi, những người trẻ tuổi của chúng tôi. Tăng trưởng đã chậm lại. Mọi người đang lo lắng về tương lai của chúng tôi.
Nghiên cứu cho chúng ta biết nhiều hơn 3 trong mỗi 4 công ăn việc làm trong nền kinh tế địa phương được tạo ra bởi các doanh nghiệp hiện có.
chiến lược phát triển kinh tế của chúng tôi đã được xây dựng với các đối tác cộng đồng tập trung vào tăng trưởng việc làm địa phương - một cộng đồng chiến lược phát triển kinh tế được xây dựng trên sức mạnh cộng đồng kinh tế.
Hãy có được tất cả mọi người quanh bàn để tìm ra các giải pháp. Và cắm vào Calgary của "có thể làm" thái độ.
Calgary sẽ cần Thị trưởng và Hội đồng của mình để làm việc cộng tác. Một thị trưởng và Hội đồng những người có thể đưa mọi người lại với nhau.
Những gì người khác làm chúng ta cần cho Calgary để ở cạnh tranh không?
Vâng, tôi nghĩ chúng ta nên tìm hiểu.
Chúng ta hãy xem xét lại khả năng cạnh tranh của chúng tôi và điểm chuẩn chính mình chống lại tốt nhất.
Thành phố Calgary cần xem xét làm thế nào chất lượng sống của chúng ta, quy trình điều tiết của chúng tôi, và chính sách của chúng tôi, tốt hơn có thể hỗ trợ tạo việc làm và loại đầu tư mà chúng ta cần và muốn. Ngay cả như thế nào chúng tôi chuyển hàng hoá và dịch vụ xung quanh thành phố của chúng tôi là một vấn đề cạnh tranh.
Bây giờ, tôi nhận ra đề xuất xem xét lại competiveness, người có thể nhảy đến kết luận Tôi đang nói về cắt giảm thuế tài sản và mức độ dịch vụ. Tôi cần phải rất rõ ràng về điểm này.
Thành phố có để cân bằng sổ sách của nó như là một cách cẩn thận như chúng tôi đã để cân bằng ngân sách của chúng tôi ở nhà. Có cách nào khác chúng tôi sẽ có thể cung cấp chất lượng dịch vụ công cộng về lâu dài?
Thành phố có liên tục hiển thị giá trị và trách nhiệm tài chính cho Quỹ công chúng nó bỏ.
Tất cả mọi người, bao gồm thành phố Calgary phải sống trong vòng có nghĩa là của họ. Chúng ta phải chắc chắn rằng chúng tôi giữ cho gánh nặng thuế giá cả phải chăng cho tất cả mọi người, bao gồm cả kinh doanh.
Tuy nhiên, chi tiêu tiền bạc về các dịch vụ công cộng tốt cũng có thể giúp chúng tôi tiết kiệm tiền. Và cắt chất lượng dịch vụ công cộng có thể được tài khóa vô trách nhiệm.
Hãy suy nghĩ của bao nhiêu tất cả chúng ta đã có thể lưu lại trước đó mùa đông này, nếu Hội đồng ngân sách đã có nhiều tiền hơn để loại bỏ tuyết. Chúng tôi có thể đã tránh được rất nhiều đau buồn và bất tiện .... và chi phí.
Đó là quá xấu mà Hội đồng thành phố từ chối chuyển động của tôi trong năm 2007 để đưa thêm nhiều tiền trong ngân sách tuyết cơ sở loại bỏ.
Một ví dụ khác: Các trung tâm cung cấp khoảng 40% số thu thuế của thành phố. A, trung tâm thành phố sôi động thịnh vượng phụ thuộc nhiều vào các dịch vụ công cộng như quá cảnh, Công an, và thực thi theo pháp luật. Những dịch vụ công cộng là điều cần thiết. Vâng. Nhưng họ cũng ảnh hưởng kinh tế của thành phố cũng được.
Vẫn còn một ví dụ khác: ENMAX là về để mở giai đoạn 1 của một trung tâm năng lượng mới của quận trung tâm thành phố Calgary. (Tôi làm việc cặm cụi 7 năm bằng cách này, để nhận được rằng dự án sẽ xảy ra) dịch vụ mới này có thể giúp xây dựng chủ sở hữu tại trung tâm thành phố Calgary của họ tiết kiệm chi phí điều hành.. Và bởi vì năng lượng cung cấp huyện cải tiến rất lớn trong hiệu quả năng lượng, nó cũng sẽ giúp khách hàng tránh được những môi trường điều tiết chi phí trong tương lai mà chúng ta biết là sắp tới. Huyện năng lượng, phát triển bởi ENMAX trong lợi ích công cộng, bây giờ cho phép kinh doanh trung tâm thành phố Calgary một lợi thế cạnh tranh hơn nữa.
Nhân đây, rằng sẽ không bao giờ xảy ra nếu Hội đồng thành phố đã bán ENMAX vào năm 2001. Đó là một một trong những mục đích công cộng phục vụ bằng cách giữ mà công ty cho Calgarians.
Việc xem xét lại khả năng cạnh tranh cho thấy tôi là phải toàn diện. Calgary cần có một thị trưởng người mở cửa cho khám phá tất cả các cách thức sáng tạo, chúng tôi có thể giữ Calgary cạnh tranh. Thị trưởng của chúng tôi cần có nhiều hơn một công cụ trong hộp công cụ.
Và Calgary cần có một thị trưởng người không phải là đi bán ENMAX. Chúng tôi cần phải giữ ENMAX thành phố sở hữu. Chúng ta cần ENMAX là một đối tác mà vẫn tiếp tục mang lại cho cộng đồng chúng ta những lợi ích kinh tế và môi trường!
Những gì người khác không cần Calgary để giúp đáp ứng mục đích thiết yếu của mình?
Đây là môi trường Tuần. Calgarians đang đến để nhận ra rằng chúng ta phải cẩn thận hơn rất nhiều và chịu trách nhiệm trong việc sử dụng của chúng ta về năng lượng, nước và đất.
Đây là một trong những lý do bên lề đường của chúng ta mới xanh hộp chương trình đã được rất phổ biến với Calgarians.
Thành phố Calgary, với ENMAX đối tác, đã thể hiện sự lãnh đạo tuyệt vời về năng lượng. Nó bây giờ là khách hàng lớn nhất của năng lượng tái tạo màu xanh lá cây, tại Canada.
Và như Thị trưởng của bạn, tôi sẽ tiếp tục được hoàn toàn cam kết giúp đỡ cộng đồng của chúng tôi để lại một dấu chân sinh thái nhỏ hơn.
Điều đó có nghĩa khuyến khích xây dựng các nhà nhiều hơn như một trong những chúng tôi đang trong ngày hôm nay.
Ngôi nhà này là một nhà hiệu suất cao được xây dựng bởi một công ty phát triển đang nổi lên Calgary gọi là Jigsaw ngôi nhà.
Nó kết hợp nhiều công nghệ để giảm tiêu thụ năng lượng và cải thiện tác động môi trường.
Jigsaw là cố gắng tìm ra cách để kết hợp các ý tưởng vào nhà của tất cả các kích cỡ trong thị trường dân cư. Và họ không muốn khách hàng của họ phải trả thêm phí bảo hiểm cho nó - so với xây dựng thông thường.
Họ muốn làm cho môi trường bền vững đạt được cho mỗi Calgarian.
Đó là một tầm nhìn tuyệt vời. Nếu xây dựng như khuôn dân Saw có thể thành công với nó, họ có thể giúp đạt được mục tiêu quan trọng Calgary của nó là tốt.
Thành phố cần khuyến khích phát triển và xây dựng như thế này. Thành phố cần giảm rào cản đối với nhà xây dựng mà thông qua nhà nước-of-the-nghệ thuật đổi mới và giảm thiểu dấu chân môi trường của chúng tôi.
Bền vững môi trường có phải là một thành phần quan trọng của cộng đồng của chúng tôi đã dẫn Chiến lược phát triển kinh tế.
Vậy làm thế nào chúng ta đan sẽ tập trung cộng đồng, xem xét một khả năng cạnh tranh, và màu xanh lá cây công ăn việc làm với nhau? Làm thế nào chúng tôi sẽ tích hợp chúng vào một hướng có ý nghĩa và giúp Calgary đạt được mục đích của nó và tiềm năng trong dài hạn?
Bắt đầu từ tháng mười một năm nay, nếu tôi Thị trưởng của bạn, tôi sẽ khởi động một loạt các cuộc hội thoại cộng đồng tạo điều kiện về tương lai của Calgary sử dụng những nguyên tắc này là khuôn khổ.
Chúng tôi sẽ thu thập các thông tin tình báo, những hiểu biết và kiến nghị của Calgarians trong các cuộc họp từ tất cả các thành phố. Họ cũng sẽ được vẽ lại với nhau bằng cách sử dụng phương tiện truyền thông xã hội, đám đông tìm nguồn cung ứng và các công cụ internet khác.
Nó sẽ lên đến trong một Hội nghị thượng đỉnh về tương lai của Calgary vào tháng Sáu năm 2011. Điều này sẽ được trong thời gian cho các khuyến nghị và hướng đến từ quá trình này được xem xét và đưa vào thành phố tiếp theo của Calgary ba năm kế hoạch ngân sách.
Sẽ có những ưu tiên khác mà tôi sẽ muốn làm nổi bật trong chiến dịch sắp tới. Không có thời gian ngày hôm nay để làm gì hơn những gì đề cập đến một số người trong số họ sẽ là:
Một cộng đồng lớn là một cộng đồng an toàn. Hội đồng thành phố nhu cầu để đảm bảo an toàn Calgarians đó vẫn là một ưu tiên hàng đầu và nhận được sự chú ý của nó xứng đáng. Chúng ta cần một chiến lược an toàn cộng đồng.
Một thành phố lớn quan tâm đến tất cả các công dân của mình. Đó là toàn diện và cung cấp phương tiện cho tất cả các đóng góp.
Đối với Calgary là một thành phố đó là tuyệt vời cho tất cả mọi người, nó luôn luôn phải có sự lựa chọn an toàn và giá cả phải chăng nhà ở cho người dân của tất cả các khoản thu nhập và phương tiện.
Nhà ở phải là một nền tảng của mối quan hệ mới Thành phố Calgary để thiết lập với các tỉnh.
Và nói về một mối quan hệ mới với các tỉnh - một thành phố lớn cũng có những nguồn lực cần thiết để đạt được mục đích thiết yếu của mình. Đó là lý do tại sao một mối quan hệ mới với các tỉnh là cấp bách.
Đó là một mối quan hệ mà cần phải được đánh dấu bằng sự tôn trọng lẫn nhau - trật tự của chính phủ để đặt hàng của chính phủ.
Calgary sẽ cần một phần mở rộng thường trực của chương trình tài trợ bền vững cho cơ sở hạ tầng thành phố. Để tăng trưởng tài chính, thành phố của chúng tôi đã tìm thấy đáng tin cậy, doanh thu liên tục. Chúng tôi sẽ không có khả năng đáp ứng nhu cầu hiện tại của cộng đồng chúng ta mà không có nó.
Đạt được những mục tiêu này, việc thực hiện tầm nhìn này, sẽ không được dễ dàng. Tôi sẽ yêu cầu mỗi Calgarian những người quan tâm về cộng đồng của chúng tôi để pitch ở và trợ giúp.
Hiện tại, nhiều người cảm thấy Calgarians bỏ qua, bỏ qua, và đưa cho các cấp. Họ cảm thấy bị ngắt kết nối từ những thay đổi nhanh chóng Calgary đã có kinh nghiệm trong thập niên qua.
Thị trưởng và Hội đồng đã làm điều đúng và đi đúng bằng cách xây dựng cơ sở hạ tầng cứng có tốc độ tăng trưởng yêu cầu. Chúng ta phải hướng sự chú ý của chúng tôi để hợp đồng xã hội với công dân của chúng tôi.
Đó là thời gian chúng tôi giải quyết cơ sở hạ tầng xã hội của cộng đồng chúng ta.
Calgarians muốn các nhà lãnh đạo của họ để lắng nghe. Nhưng nhiều hơn, họ muốn được tham gia vào việc tạo ra tương lai chung của chúng ta. Cuối cùng, đó là những gì làm cho một cộng đồng tuyệt vời cho tất cả mọi người. Nó trở thành tuyệt vời cho người dân khi họ có một phần để chơi, và có thể giúp xác định kết quả.
Trong suốt sự nghiệp của tôi như là một hội viên cao niên, MLA, nhà hoạt động cộng đồng tại thành phố này, tôi đã làm việc không chỉ cho, nhưng với người dân, để đạt được mục tiêu lại với nhau.
Đó là một hồ sơ theo dõi các kết quả mà tôi muốn tiếp tục.
Calgary, nó sẽ là một vinh dự phục vụ với bạn, và cho bạn, như Thị trưởng của bạn.
Tôi hoan nghênh cơ hội để giúp xây dựng lại với nhau, đó là một thành phố tuyệt vời cho tất cả mọi người.
